Green Belt Lean parcours complet E-learning
XL SA
Objectifs de la formation
1. Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
2. Piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées
3. Animer les équipes et développer l'intelligence collective dans le cadre du chantier d'amélioration
Programme
Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management ;
Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation ;
Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean ;
Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Résultats attendus
Comprendre les enjeux du Lean ;
Les Indicateurs physiques de performance ;
Les phases et les outils d'un chantier Lean : Définir le chantier, Mesurer la performance des flux, Analyser les gaspillages, Optimiser et stabiliser la performance, Innover, valoriser et pérenniser les gains ;
Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ... ;
Identifier les causes d'écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ... ;
Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Les points forts
Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d'entreprise avec vidéos et dcast et illustrations.
Une plateforme de formation en ligne mettant à disposition l'ensemble des contenus.
La certification
Animer des chantiers et ateliers Lean - Niveau Green Belt Lean
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineAnimation qualité
RS 6131 CertifInfo 107177 Organisme & lieu
- OrganismeXL SA
- Région