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Gestion de projet avec Prince2® Foundation - Certification « PRINCE2 - gestion de projet - niveau fondation » incluse

CEGOS

2 388 €à partir de
21 hdurée
5sessions actives
Parislieu

Objectifs de la formation

Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2 afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet.
Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en oeuvre des approches appropriées.
Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale.
Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues.
Mettre en oeuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis.
Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès.

Programme

1 - Présentation de l'examen PRINCE2: les clés pour réussir sa certification
2 - Introduction
- Le livre officiel PRINCE27 Réussir le management de projet.
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Qu'est-ce que le management de projet ?
- Le contexte du projet.
- Les fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2.
3 - S'approprier les principes de PRINCE2
- Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
- s'assurer de la justification continue pour l'organisation ;
- tirer les leçons tirées de l'expérience ;
- rôles et responsabilités définies ;
- management par séquences ;
- management par exception ;
- focalisation produit ;
- adaptation à l'environnement de projet.
4 - Les personnes
- La finalité d'un projet est d'apporter un changement qui affectera les personnes dans leur fonctionnement normal des opérations courantes, leurs routines et leurs responsabilités :
- gérer le changement ;
- diriger des équipes performantes ;
- communication ;
- les personnes au coeur de la méthode.
5 - S'approprier les pratiques PRINCE2
- Les sept pratiques sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence.
- présentation détaillée des sept pratiques de PRINCE2;
- le format des chapitres de la pratique : finalité, conseils, techniques, application, produits de management, rôles clés ;
- la pratique du cas d'affaire ;
- la pratique d'organisation ;
- la pratique des plans ;
- la pratique de la qualité ;
- la pratique des risques ;
- la pratique des incidences ;
- la pratique de la progression.
6 - S'approprier les processus PRINCE2
- Présentation détaillée des sept processus.
- Le parcours PRINCE2, le modèle de processus PRINCE2.
- Le format des chapitres de processus : finalité, objectifs, Contexte, activités, application des pratiques, responsabilités.
- Le processus Élaborer le projet.
- Le processus Diriger le projet.
- Le processus Initialiser le projet;
- Le processus Contrôler une séquence.
-

Résultats attendus

Descriptif des compétences constituant la certification :
Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2 afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet.
Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en oeuvre des approches appropriées.
Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale.
Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues.
Mettre en oeuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis.
Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès.
Modalités d'évaluation La certification se passe en 2 étapes :
Production écrite avec soutenance orale :
Chaque candidat devra faire un exercice de cas pratique basé sur le référentiel PRINCE2 et remettre une production écrite (2 heures maximum de préparation). L'objectif étant de s'assurer que les compétences visées seront mises en situation réelle d'entreprise. Chaque candidat devra ensuite présenter sa production (soutenance orale de 1 heure) devant un jury qui sera évaluée au travers d'une grille Fournie par Peoplecert. Le score minimum requis est de 60%.
Examen en ligne après la formation et après la soutenance orale : 60 minutes - QCM de 60 questions.
Il y a 60 questions, chacune vaut un point. Il n'y a pas de points négatifs. Note d'admissibilité de 36/60 soit 60 %. Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous aurez accès en ligne à un certificat électronique unique et sécurisé de PEOPLECERT. Examen en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance. Le passage de ces deux étapes est obligatoire dans les 30 jours maximum suivant la fin de la formation.

Les points forts

Préparez la certification PRINCE2 Fondation. Maîtrisez principes, processus et bonnes pratiques d'une méthode reconnue en gestion de projet.

La certification

PRINCE2 - gestion de projet - niveau fondation

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Journalisme et communication
  • DomaineConduite projet
RS 6948 CertifInfo 118207

Organisme & lieu

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