Formation : PRINCE2® 7th Edition, Foundation, certification (spécifique CPF)
ORSYS
Objectifs de la formation
Programme complet :
https://www.orsys.fr/formation/formation-prince2-foundation-certification-cpf
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2®
• Acquérir une compréhension globale de l'approche de gestion de projet PRINCE2®
• Utiliser PRINCE2® pour améliorer sa gestion de projet et celle de l'organisation
• Se préparer aux examens de certification PRINCE2® Foundation
Public concerné
Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée.
Certification
La certification PRINCE2® Foundation France Compétences se compose de deux épreuves : une mise en situation pratique de deux heures post formation avec soutenance orale d'une durée d'une heure (50 % de la note) à organiser dans les jours suivants la formation. L'examen lié à l'étude de cas évalue la capacité à mobiliser les compétences acquises en formation à travers l'analyse et la présentation d'un scénario professionnel, conformément aux critères de la certification PeopleCert Business & IT Qualifications. La seconde épreuve est un QCM professionnel à distance (50 %). Chaque épreuve requiert un score minimum de 60 % pour valider la certification. La formation se déroule sur 3 jours, avec un temps complémentaire estimé à 4 heures pour finaliser les évaluations. La certification finale devra être passée dans les 30 jours suivant la date de fin de formation. Le voucher des examens de certification est inclus dans le prix de vente.
Partenariat
PRINCE2® est une marque déposée du groupe PeopleCert. Utilisée sous licence de PeopleCert. Tous droits réservés.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Exposé des concepts, retours d'expérience et préparation aux examens de certification. Les participants seront préparés pour agir en tant que membre "connaisseur" d'une équipe de projet en utilisant la méthode PRINCE2®.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme
1 Vue d'ensemble du management de projet PRINCE2®
• Les définitions et caractéristiques d'un projet
• Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®
• Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®
• Le rôle du management de projet
• Les sept aspects de performance du projet
• Les principes et les éléments intégrés de PRINCE2®
• Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
• Le contexte utilisateur/fournisseur
• L'application et l'adaptation de PRINCE2®
Exercice
2 Finalité objectifs et contexte des processus
• Gérer la livraison des produits et une limite de séquence
• Clore le projet
• Élaborer, diriger, initialiser un projet
• Contrôler une séquence
Exercice
3 Les personnes
• Qui est impliqué dans l'écosystème organisationnel et dans celui du projet
• Conduite du changement dans le cadre d'un projet
• Distinction entre le leadership et le management
• Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences
• Gérer la communication pour assurer la réussite des projets
• La dimension humaine dans l'ensemble de l'approche PRINCE2®
Exercice
4 L'organisation
• Explorer et comprendre la finalité de la pratique
• Comprendre les trois intérêts du projet
• Connaître la structure de l'équipe de management du projet
• La conception et le développement de l'organisation
• Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l'organisation
Exercice
5 Le cas d'affaire et les plans
• Les techniques de planification
• Explorer et comprendre la pratique du cas d'affaire
• Comprendre les concepts clés liés à la justification de l'entreprise
• L'approche de gestion des bénéfices
• Comprendre le processus de gestion du cas d'affaire et l'objectif de la pratique des plans
• Les différents types de plans
• Structurer le projet en séquences de management
• La planification basée sur le produit
Exercice
6 La qualité et les risques
• L'approche du management de la qualité et le registre qualité
• La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité
• La finalité de la pratique des risques
• Le budget de risque et concepts clés liés au risque
• Connaître la procédure recommandée de gestion des risques
• L'approche de gestion des risques et du registre des risques
• L'objectif de la pratique de la qualité
• Comprendre les concepts clés liés à la qualité
• La description du produit et la description du produit de projet
Exercice
7 Les incidences
• Explorer et comprendre l'objectif de la pratique des incidences
• Les types d'incidences
• L'approche de gestion et la procédure de gestion des incidences
• Connaître les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences
Exercice
8 La progression
• Explorer et comprendre la finalité de la pratique de la progression
• Les concepts clés relatifs à la progression
• Connaître les documents utilisés pour le contrôle de la progression
• Comprendre la technique PRINCE2® de gestion de la progression
Exercice
9 Préparation aux examens Prince2® Foundation 7th Edition France Compétences
Résultats attendus
Certification
La certification PRINCE2® Foundation France Compétences se compose de deux épreuves : une mise en situation pratique de deux heures post formation avec soutenance orale d'une durée d'une heure (50 % de la note) à organiser dans les jours suivants la formation. L'examen lié à l'étude de cas évalue la capacité à mobiliser les compétences acquises en formation à travers l'analyse et la présentation d'un scénario professionnel, conformément aux critères de la certification PeopleCert Business & IT Qualifications. La seconde épreuve est un QCM professionnel à distance (50 %). Chaque épreuve requiert un score minimum de 60 % pour valider la certification. La formation se déroule sur 3 jours, avec un temps complémentaire estimé à 4 heures pour finaliser les évaluations. La certification finale devra être passée dans les 30 jours suivant la date de fin de formation. Le voucher des examens de certification est inclus dans le prix de vente.
Les points forts
PRINCE2® 7e édition prépare à la certification Foundation France Compétences via une approche structurée mêlant théorie, exercices pratiques et étude de cas, pour maîtriser les processus clés de gestion de projet et réussir les évaluations officielles.
La certification
PRINCE2 - gestion de projet - niveau fondation
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Journalisme et communication
- DomaineConduite projet
RS 6948 CertifInfo 118207 Organisme & lieu
- OrganismeORSYS
- Région