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Titre RNCP 100% CPF

Formation Green Belt Lean IT

OPERAE PARTNERS

6 828 €à partir de
49 hdurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Animer une démarche Lean IT dans votre domaine fonctionnel.
Mesurer et diagnostiquer le potentiel d'amélioration de votre organisation.
Animer l'amélioration continue sur les sujets stratégiques pour l'entreprise.

Programme

Les 7 journées de formation collective étalées sur 6 mois, sont consacrées aux thématiques clés de la démarche lean appliquées aux spécificités des métiers de l'IT :
1. Comprendre les fondamentaux du Lean Management : les principes clés
2. Piloter et animer la performance de son secteur : comprendre ses clients et définir la valeur ; enrichir son management visuel avec les bonnes pratiques Lean dans l'IT ; exploiter son management visuel pour animer la performance au quotidien.
3. Réduire les gaspillages et améliorer la qualité : identifier les gaspillages dans vos activités ; améliorer la qualité dans les opérations pour accélérer et délivrer plus.
4. Optimiser les flux et adapter sa production : accélérer grâce au flux tiré ; produire au rythme du client.
5. Échanger et standardiser les bonnes pratiques : craftmanship : développer son expertise et la partager avec les standards de travail ;
6. Développer ses compétences : développer la pratique de l'amélioration continue ; concevoir la matrice de compétences ; hansei.
7. Obtenir le bon produit, tout le temps : du client au code, du code au client ;
piloter ses produits et ses projets avec une Obeya ; développer la collaboration entre opérationnels, métiers et SI.
Notre pédagogie s'appuie sur des outils variés : serious games, exemples concrets, exercices intersessions et partage de l'avancement des A3 entre stagiaires.
Les stagiaires bénéficieront en plus de 5 x 1 heure d'accompagnement individuel à distance pour les aider à mener à bien leur projet d'amélioration tout au long de la formation.

Résultats attendus

Cette formation vous permettra, fort de vos apprentissages en Lean Management, d'améliorer la qualité de vos livrables, la fréquence et les délais de livraison, la satisfaction de vos clients externes et internes, le moral de vos collaborateurs et le ratio build/run.
L'obtention de la certification Operae Partners est soumise à l'évaluation de l'amélioration mise en place par le biais de la résolution de problème, présentée devant un jury lors d'une soutenance.
Pour la certification RNCP41137, la formation prépare à l'acquisition des compétences suivantes :
- Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service
- Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
- Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents
- Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue
- Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue
- Mesurer la performance des processus
- Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
- Standardiser les bonnes pratiques
- Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
La certification RNCP41137 s'obtient par la présentation d'un dossier présentant les projets d'amélioration réalisés en milieu professionnel. L'entreprise via le responsable hiérarchique ou fonctionnel donne un avis au regard du référentiel d'activité.

Les points forts

Formateurs experts en Lean IT,
5 heures de coaching individuel en visio,
Un projet d'amélioration concret mené à bien,
Une mise en pratique immédiate sur le terrain des concepts étudiés en salle,
2 heures d'e-Learning,
12 personnes maximum par session.

La certification

CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue

RNCP 41137 RS -1 CertifInfo 113388

Organisme & lieu

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