Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
Création entrepriseSUCCESS ACADEMY
Création et gestion d'entreprise : acquérir les compétences nécessaires pour structurer, lancer et développer durablement son projet entrepreneurial.
L'objectif de la formation est de permettre au porteur de projet :
de connaître chaque étape de la création d'entreprise,
de valider les connaissances indispensables à la gestion financière, fiscale et sociale,
d'acquérir les outils concrets pour développer et faire croître son activité.
Étape par étape, la formation aborde :
les bases de l'entrepreneuriat, son rôle et son impact dans la société,
la posture entrepreneuriale (motivation vs gestion des risques),
le choix et la comparaison des statuts juridiques avec leurs avantages et limites,
la structuration du projet : recherche d'idée, analyse de marché, proposition de valeur,
la réalisation d'un business plan solide, intégrant financeurs et aides disponibles,
la gestion de l'entreprise (juridique, fiscalité, obligations sociales),
le développement commercial et marketing : stratégie digitale, réseaux sociaux, création de site web, communication de marque,
la gestion quotidienne : pilotage de la trésorerie, gestion RH de base, leadership et management.
Le fil conducteur est de donner à chaque stagiaire les outils pratiques pour créer ET gérer une entreprise viable, et d'assurer sa capacité à la développer durablement.
Rôle et impact de l'entreprise dans la société.
Motivation et risques liés à l'entrepreneuriat.
Choix des statuts juridiques et implications fiscales/sociales.
Structuration de l'idée, étude de marché, business model.
Élaboration du business plan et recherche de financements.
Démarches administratives et immatriculation.
Gestion sociale, fiscale et comptable de base.
Stratégie de développement et gestion des ressources humaines.
Communication digitale, site web, réseaux sociaux et marketing.
Leadership et posture entrepreneuriale pour durer dans le temps.
Élaboration d'un rapport écrit structuré portant sur un projet de création et de gestion d'entreprise.
Soutenance orale devant un jury professionnel présentant les composantes clés du projet :
étude de marché,
business model,
statut juridique choisi,
prévisionnel financier,
stratégie de communication et marketing,
plan de développement et perspectives de croissance.
Le candidat dispose de 6 mois pour élaborer et présenter son projet, accompagné mensuellement par un professionnel.
Une formation complète : de l'idée à la gestion performante de l'entreprise.
Intègre la dimension développement et croissance, pour éviter l'échec.
Un accompagnement mensuel personnalisé pendant 6 mois.
Remise d'outils pratiques : modèles de business p
Conduire un projet de création d'entreprise
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