Formation à la création d'entreprise - Devenir Entrepreneur
NOURF GROUP
Objectifs de la formation
Valider les grandes étapes de la création d'entreprise : structurer le projet, préciser l'offre, choisir le statut juridique, rédiger le Business Plan, et réaliser les démarches d'immatriculation.
A l'issue de la formation, vous devez être capable de :
Vérifier la cohérence du projet, réaliser des études de marché, élaborer le Business Model, choisir la forme juridique, évaluer la rentabilité financière, sélectionner les moyens de communication, analyser les dispositifs financiers, élaborer un argumentaire, et effectuer les démarches d'immatriculation.
Programme
La formation du PILOT Club est décomposée en différents piliers qui sont abordés via une plateforme e-learning et via des sessions synchrones avec une formatrice qui accompagne chaque porteur de projet autour de son propre projet de création d'entreprise.
E-learning
Le contenu e-learning est accessible à l'entrée en formation et doit être complété avant la fin de la formation. Il est organisé en 6 parties thématiques :
J0 — Bienvenue : Test d'entrée, guide de certification, éléments attendus par le jury.
J1 — Créer un projet qui me ressemble : Découverte de l'entrepreneuriat, méthodologie de conduite de projet, cohérence porteur/projet, dispositifs d'aides (ACRE, crowdfunding…), introduction au business plan.
J2 — Trouver et étudier son marché : Identification du marché, analyse concurrentielle, PESTEL, SWOT, persona, Business Model Canvas.
J3 — Statut juridique & Immatriculation : Comparatif des statuts (EI, micro, SARL, SAS, EURL, SASU), démarches d'immatriculation.
J4 — Financier : Modèle économique, comptabilité, TVA, prévisionnel, plan de financement, seuil de rentabilité.
J5 — Communication & Vente : Identité visuelle, site web, réseaux sociaux, emailing, e-influence, pitch et storytelling.
Sessions synchrones — En visioconférence avec un formateur
5 sessions de 2h avec un expert du PILOT Club, centrées sur votre projet personnel. L'évaluation continue s'appuie sur 6 piliers :
Session 1 — Introduction & Cadrage
Présentation de la formation, tour de table, théorie sur l'entrepreneuriat et la cohérence de projet, organisation du parcours e-learning.
Session 2 — Marché, Business Plan & Aides
Approfondissement sur l'étude de marché, la cible, le positionnement et la concurrence. Exercice collectif : SWOT ou persona.
Session 3 — Statut Juridique & Création Légale
Comparatif des statuts, implications fiscales et sociales, exercice pour identifier le statut adapté à son projet.
Session 4 — Modèle Économique & Communication
Prévisionnel financier, rentabilité, modèle économique. Stratégie de communication, canaux, cible. Préparation du pitch.
Session 5 — Pitch Final & Certification
Présentation du projet devant le groupe, feedback collectif, consignes pour la certification Créactifs RS7004.
Résultats attendus
A l'issue de la formation, vous devez être capable de :
Vérifier la cohérence du projet, réaliser des études de marché, élaborer le Business Model, choisir la forme juridique, évaluer la rentabilité financière, sélectionner les moyens de communication, analyser les dispositifs financiers, élaborer un argumentaire, et effectuer les démarches d'immatriculation.
Modalités d'évaluation :
- La remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
- Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet. (10 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)
Les points forts
Formation centrée sur les projets de création d'entreprise de chacun
Formateurs Entrepreneurs
Programme complet et orienté terrain, l'apprenant construit son projet tout au long de la formation.
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismeNOURF GROUP
- Région