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ESCP Business School
Gestion centre profitGROUPE RENNES SCHOOL OF BUSINESS
Comprendre les principes généraux de la directive sur la publication d'informations en matière de durabilité des entreprises et connaître le processus de reporting à travers les perspectives des différents acteurs impliqués dans le projet CSRD du groupe Carrefour.
Cette formation présente un panorama complet de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), la nouvelle réglementation européenne qui impose aux entreprises un reporting extra-financier renforcé. Il aborde les objectifs et bénéfices stratégiques de cette directive (transparence, confiance, résilience), ses différences avec la NFRD, et ses exigences clés en matière de gouvernance, stratégie, impacts ESG, indicateurs et double matérialité. Il illustre la mise en œuvre concrète chez Carrefour, les outils, méthodologies EFRAG, implications comptables et responsabilités du conseil d'administration. Le parcours inclut aussi des bonnes pratiques de collecte de données, d'audit, de mobilisation des métiers, et l'élaboration d'une feuille de route personnalisée pour assurer la conformité.
Compréhension approfondie des enjeux réglementaires liés à la CSRD et des différences avec la NFRD.
Capacité à identifier et prioriser les sujets matériels selon le principe de double matérialité et la méthodologie EFRAG.
Maîtrise de la structure des normes ESRS (gouvernance, stratégie, indicateurs, etc.).
Aptitude à construire une matrice de matérialité en impliquant les parties prenantes internes et externes.
Connaissance des outils et logiciels pour la collecte et la gestion des données extra-financières.
Capacité à organiser un dispositif de reporting structuré et à l'aligner avec les exigences de la CSRD.
Savoir auditer et fiabiliser les données en vue d'un contrôle de conformité.
Élaboration d'une feuille de route opérationnelle adaptée à l'entreprise pour garantir la mise en conformité.
Renforcement des compétences internes pour piloter et faire vivre le reporting de durabilité.
Adoption de bonnes pratiques de gouvernance pour intégrer le reporting extra-financier au pilotage stratégique.
Présentation complète de la CSRD : objectifs, obligations, double matérialité, normes ESRS, cas Carrefour, outils, audit, impacts stratégiques et organisationnels. Focus sur la mise en œuvre concrète et l'élaboration d'une feuille de route personnalisée.
RNCP 38003 RS -1 CertifInfo 115412 ESCP Business School
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