Entrepreneuriat : créer son entreprise, de l'idée au lancement
ESCP Business School
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Prise de recul et compréhension de la stratégie et du rôle du Financier ; l état de l'art et une réflexion critique sur les techniques de contrôle et finance ; développement des compétences relationnelles pour diriger et motiver la fonction. Créer un langage commun et des principes d'action au sein de la communauté Contrôle et Finance.
Connaître la stratégie du groupe et ses fondements - Apport des modèles et concepts en stratégie complété par un témoignage d'un membre du Département Stratégie d'Orange, et de la vision d'un analyste externe, d'un ancien régulateur Renforcer les compétences techniques - Sessions co-animées par les professeurs ESCP Europe et les référents Entreprise sur des domaines suivants : activity-based accounting / budgeting, business models & élaboration d'une offre, analyse financière, reporting. Renforcer les soft skills liés à la posture d'un business partner - Savoir travailler en transverse, techniques de communication, management de priorités, conduite de changement
Création d'une communauté internationale où les anciens sont sollicités pour cascader certains apports. Un maillage fin des sessions portant sur les projets d'action, et les soft skills sur les 3 modules pour créer du fil dans le temps. Démarche projet d'action très aboutie en termes de méthodologie (cf méthodologie Prolem-Solving & Decision Making), de travail en présentiel et distanciel, de sponsoring interne par les membres de la communauté, et par les livrables.
Sessions co-animées par les professeurs ESCP Europe et les référents Entreprise -Renforcer les soft skills liés à la posture d'un business partner Création d'une communauté internationale où les anciens sont sollicités pour cascader certains apport
RNCP 36371 RS -1 CertifInfo 113325 ESCP Business School
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