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Évaluer et valoriser l'impact social, territorial et environnemental d'une organisation

LA RUCHE DEVELOPPEMENT

1 490 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

-Cadrer et structurer une étude d'impact en définissant des objectifs précis.
-Cartographier et déterminer les parties prenantes de votre étude.
-Formuler des hypothèses d'impacts attendus et associer les indicateurs adaptés
-Déterminer le protocole d'évaluation adéquat
-Préparer la collecte des données nécessaires à la mesure de l'impact social
-Introduction à l'analyse qualitative et quantitative des données collectées
-Préparer la trame de son rapport d'impact et sa stratégie de communication
-Dresser le bilan de la mesure d'impact en identifiant les points faibles et les points forts

Programme

Le contenu de la formation est organisé en quatre journées thématiques qui forment un parcours méthodologique complet et progressif. La première journée pose les fondations : les participants découvrent ce qu'est une étude d'impact, comment la cadrer et la structurer en définissant des objectifs clairs et mesurables. Il s'agit d'une phase d'introduction essentielle qui permet à chacun de situer sa propre organisation dans une démarche d'évaluation et de comprendre les enjeux globaux de la mesure d'impact social, économique et environnemental. La deuxième journée plonge dans la théorie du changement, un outil conceptuel central dans toute démarche d'évaluation d'impact. Les participants apprennent à modéliser les mécanismes de changement générés par leurs activités, à identifier les impacts pertinents à mesurer et à sélectionner les indicateurs les plus adaptés à leur contexte. C'est une étape clé pour passer d'une intuition sur son utilité sociale à une représentation structurée et communicable. La troisième journée est consacrée à l'opérationnalisation de la démarche : comment collecter les données nécessaires, quels outils mobiliser, comment construire un protocole d'évaluation rigoureux et reproductible. Les participants travaillent sur des cas concrets et apprennent à anticiper les contraintes terrain liées à la collecte. La quatrième journée ferme la boucle : elle porte sur l'analyse et l'interprétation des résultats obtenus, puis sur la manière de les communiquer efficacement auprès des différentes parties prenantes. Elle aborde également l'amélioration continue du processus de mesure, pour que la démarche ne soit pas un exercice ponctuel mais s'intègre durablement dans la vie de l'organisation. L'ensemble est complété par une session de coaching individuelle d'une heure, permettant à chaque participant d'adapter la méthodologie à sa situation spécifique, et par un travail personnel de trois semaines pour finaliser un rapport préparatoire d'étude d'impact avant la soutenance orale devant jury.

Résultats attendus

À l'issue de cette formation, les participants peuvent s'attendre à des résultats concrets à plusieurs niveaux. Sur le plan des compétences individuelles, chaque participant repart avec une maîtrise opérationnelle de l'ensemble du cycle d'une étude d'impact : du cadrage initial jusqu'à la communication des résultats, en passant par la collecte et l'analyse des données. Cette autonomie méthodologique est immédiatement mobilisable dans le cadre professionnel, sans nécessiter de recourir à un prestataire externe pour conduire la démarche. Sur le plan organisationnel, les participants sont en mesure d'initier ou de structurer une démarche de mesure d'impact au sein de leur organisation, d'identifier les axes d'amélioration de leurs activités et d'ajuster leurs stratégies en conséquence. La formation dote ainsi les organisations d'un outil de pilotage interne puissant, favorisant une culture de l'évaluation et de l'amélioration continue. Sur le plan de la crédibilité et de la communication externe, disposer d'une mesure d'impact rigoureuse et documentée renforce significativement la légitimité de l'organisation auprès de ses financeurs, partenaires, clients et bénéficiaires. Dans un contexte où les exigences de transparence et de preuve d'impact se renforcent — notamment pour l'accès aux subventions, aux appels à projets ou aux investissements à impact — cette compétence constitue un avantage concurrentiel réel. Sur le plan de la certification, les participants qui réussissent l'épreuve finale obtiennent une attestation officielle enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences, valorisable sur le marché du travail et auprès des partenaires institutionnels. Enfin, sur le plan humain et stratégique, la capacité à démontrer son impact contribue à renforcer l'engagement des équipes, à recruter des profils sensibles aux enjeux de sens et de responsabilité, et à positionner l'organisation comme un acteur proactif face aux défis contemporains — environnementaux, sociaux et économiques.

Les points forts

Formation certifiante (RS7564), 100% pratique sur cas réel, pédagogie active et coopérative, accessible sans prérequis, finançable CPF/OPCO, dispensée par La Ruche, organisme Qualiopi reconnu dans l'écosystème de l'impact.

La certification

Évaluer et valoriser l'impact social, territorial et environnemental d'une organisation

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes des services
  • DomaineTravail social
RS 7564 CertifInfo 121061

Organisme & lieu

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