Executive MBA (Diplôme pour dirigeant en administration des affaires)
ESCP Business School
Gestion des organisationsENSEIS
Mener un diagnostic global et systémique de l'entreprise, de son système de management et de la posture du dirigeant ; - Identifier le système de management et la posture du dirigeant - Identifier les partenaires, les parties prenantes et le mode de gouvernance de l'entreprise ; -Identifier le marché, le secteur d'activité, la nature et la solvabilité des clients / financeurs de l'entreprise ; -Identifier les règles de fonctionnement de la gouvernance, en cohérence avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire ; -Identifier les relations entre les acteurs internes et externes et leurs interdépendances ; -Mettre les éléments de diagnostic en perspective afin d'en tirer des pistes d'amélioration - Analyser son rôle et sa fonction de dirigeant dans le système et dans la gouvernance. - Analyser la performance sociale et économique de l'entreprise, utilité sociale, concurrence, besoin du territoire, évolution de l'environnement et du secteur d'activité - Elaborer les orientations stratégiques en lien avec son utilité sociale et les besoins du territoire - Formaliser les évolutions à mettre en place (objectifs et axes de progrès).
Réalisation d'un diagnostic systémique de l'entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire -B1.1 : Histoire, cadre législatif et enjeux de l'ESS, 1 jour (7h) Positionner sa structure ou son projet d'entreprise au sein du secteur de l'ESS. -B1.2 : ESS et territoire 1 jour (7h) Situer le lien entre ESS et territoire afin d'inscrire sa structure dans cette dynamique. -B1.3 : Enjeux de l'utilité sociale, RSE et développement durable 2 jours (14h) Développer son activité en lien avec les besoins du territoire et du secteur d'activité de l'entreprise en tenant compte des principes de développement durable, de responsabilité sociétale et d'innovation sociale. -B1.4 : Analyse des Pratiques Managériales (APM) : posture managériale : 1 jour (7h) Comprendre la technique de l'analyse de pratiques managériales pour identifier les spécificités managériales d'une entreprise de l'ESS et structurer les axes et les pratiques managériales. -B1.5 : Bilan entrepreneurial : 4 jours (28h) Elaborer un autodiagnostic de son entreprise, son mode de management et son projet de dirigeant. -B1.6 : Structuration et écriture du rapport de certification : 1 jour (7h) Travailler le fond et la forme du livrable attendu pour la certification du bloc. Le dispositif de formation s'appuie sur une démarche pédagogique de formation-action : l'ensemble des modules de formation se nourrissent d'analyse de situations professionnelles, d'expérimentations et d'outils de gestion relatifs à la fonction managériale. Les chantiers sont issus des entreprises du secteur ou des entreprises des participants eux-mêmes.
Employabilité du dirigeant sur un secteur porteur de valeur Pérennisation de l'entreprise. Le cycle de formation DEESS vise une certification de niveau 7 : titre professionnel de Dirigeant d'Entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire Il est inscrit depuis décembre 2012 au Répertoire National de certification professionnelle RNCP, renouvelé en 2018 et 2022 sous le N° 36976. Le titre DEESS s'obtient par la validation des 6 blocs de compétences. Les blocs sont certifiables indépendamment les uns des autres et un bloc reste acquis de manière illimitée dans le temps à partir de sa date d'obtention. Le/la candidat(e) a un délai de 5 ans pour présenter à nouveau les blocs qui n'ont pas été réussis ou n'ont pas été présentés à partir de la première soutenance.
Plus de 250 dirigeants certifiés sur 7 régions. Réseau national ; Formation action : approche systémique consolide l'entreprise et professionnalise ses dirigeants. Des intervenants qualifiés et ex
Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire
RNCP 37999 RS -1 CertifInfo 100769 ESCP Business School
Gestion des organisationsBLUE UP FORMATION
Gestion des organisationsNOUVEL R FORMATION
Gestion des organisationsNOUVEL R FORMATION
Gestion des organisations