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Titre RNCP 100% CPF

Dirigeant d'entreprise - BC01 & BC03 - RNCP41697BC01 "Concevoir la stratégie et la vision moyen/long terme d'une organisation" et RNCP41697BC03 "Piloter la stratégie financière d'une organisation"

EMLYON EXECUTIVE EDUCATION

15 000 €à partir de
Durée variabledurée
3sessions actives
Rhônelieu

Objectifs de la formation

Dans un monde en mouvement, globalisé et digital, vous souhaitez pouvoir contribuer à la réflexion stratégique de votre entreprise et maîtriser l'ensemble des dimensions managériales de votre unité ? Le programme "Diriger une activité" vise à vous donner les clés pour construire une démarche de diagnostic stratégique, renforcer les compétences financières indispensables au pilotage des performances de votre unité et développer des qualités qui vous permettent de vous affirmer comme un leader reconnu. Il vous permet de renforcer les compétences suivantes indispensables à un manager d'unité et de développer :
- une maîtrise de la démarche stratégique;
- une capacité à identifier les enjeux financiers;
- un leadership revisité;
- un nouveau regard business;
- un plan de développement des compétences personnalisé.
La formation vise la validation des blocs de compétences BC01 "Concevoir la stratégie et la vision moyen/long terme d'une organisation" et BC03 "Piloter la stratégie financière d'une organisation" de la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7 présentée dans la fiche RNCP41697. La validité des blocs de compétences 1 et 3 pour pouvoir être prise en compte dans la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7, est de 36 mois à compter de la date de validation du premier bloc de compétences acquis.

Programme

La formation se déroule sur une période de 9 mois environ pendant laquelle vous réaliserez des activités pour découvrir et vous approprier de nouveaux concepts, et expérimenterez des mises en situation professionnelle afin de contextualiser les compétences. Elle se décompose en 9 modules qui permettent aux participants d'acquérir un vaste éventail de compétences :
- identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques.
- fédérer et mobiliser leurs équipes en mobilisant les nouveaux modes de collaboration.
- maitriser et adopter les outils, concepts et méthodologies leur permettant d'analyser leurs décisions au filtre de la création de valeur financière.
- aligner les décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques.
- ....
A ce stade, vous aurez la possibilité de choisir 2 thématiques à approfondir parmi les 3 choix disponibles et selon vos besoins professionnels et en compétences. Vous finirez votre parcours par un business game permettant de mettre en oeuvre vos compétences acquises et d'échanger lors d'une situation réelle.

Résultats attendus

L'évaluation des compétences est fondée sur la réalisation des différentes épreuves et activités du programme et sur la réalisation d'un « maker's project » qui permet au participant d'intégrer l'innovation et les nouveaux business models à la réflexion stratégique. Ces évaluations permettent de valider l'acquisition des compétences du bloc 1 - « Concevoir la stratégie et la vision moyen/long terme d'une organisation » et la validation du bloc de compétences 3 - « Piloter la stratégie financière d'une organisation » de la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7.

Les points forts

Élargir son champ de réflexion et prise de recul dans vos fonctions pour exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l'entreprise. Une démarche de capitalisation des acquis pour accompagner votre évolution managériale.

La certification

Dirigeant d'entreprise

RNCP 41697 RS -1 CertifInfo 120199

Organisme & lieu

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