CREATION ENTREPRISE- Consolider son projet de micro-entreprise
CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION AUVERGNE-RHONE-ALPES
Création entrepriseJ'AI VOTRE SOLUTION
Déterminer le positionnement et le modèle économique de son activité d'indépendant
Structurer juridiquement et administrativement son activité d'indépendant
Concevoir la stratégie commerciale et le pilotage de son activité d'indépendant
Module 1 – Évaluer la faisabilité de son projet d'activité d'indépendant
- Introduction sur la micro-entreprise
- Clarifier son projet entrepreneurial : identifier ses atouts et compétences
- Identifier les premières conditions de faisabilité
- Rechercher les informations réglementaires
- Formaliser le projet entrepreneurial
Module 2 – Déterminer son positionnement et son offre
- Définir sa cible et son positionnement
- Évaluer son marché : SWOT & PESTEL
- Réaliser une analyse concurrentielle
- Construire son offre
- Se différencier sur un marché concurrentiel
- Poser les bases de la tarification
Module 3 – Élaborer le modèle économique de son activité d'indépendant
- Comprendre les composantes du modèle économique
- Construire son business model
- Évaluer les besoins de démarrage
- Construire un prévisionnel financier simplifié
- Se rémunérer et sécuriser sa viabilité
- Ajuster et valider son modèle
Module 4 – Structurer juridiquement et administrativement son activité
- Choisir un statut adapté
- Identifier les obligations et réglementations applicables
- Réaliser les démarches de création
- S'équiper pour gérer son activité
Module 5 – Concevoir sa stratégie commerciale
- Évaluer les besoins de démarrage
- Identifier les ressources
- Définir ses objectifs commerciaux
- Identifier les canaux d'acquisition
Module 6 – Concevoir sa stratégie commerciale
- Construire son parcours d'acquisition client
- Développer sa visibilité et son acquisition
- Formaliser le plan d'action commercial
Module 7 – Structurer le pilotage de son activité d'indépendant
- Préparer le pilotage de l'activité
- Choisir les indicateurs clés
- Construire un tableau de bord simple
- Mettre en place un plan d'actions de démarrage
Durée de formation : 28h
Durée en présentiel : 7h
Durée en distanciel : 21h
Cette formation prépare à la certification « Créer son entreprise pour une activité d'indépendant » (RS7605), qui atteste de l'acquisition des compétences nécessaires à la structuration, au lancement et au pilotage d'un projet entrepreneurial viable et adapté à son marché.
À l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à se présenter à l'examen permettant l'obtention de la certification.
Les résultats attendus sont les suivants :
Être capable d'évaluer la faisabilité du projet et de définir un positionnement cohérent au regard du marché, des besoins identifiés et des objectifs entrepreneuriaux ;
Construire un modèle économique viable permettant de structurer et de sécuriser le développement de l'activité ;
Sélectionner et exécuter les démarches administratives et juridiques nécessaires à la création et au lancement de l'entreprise ;
Déployer une stratégie commerciale et d'acquisition adaptée aux cibles et aux objectifs de développement de l'activité ;
Mettre en place le pilotage opérationnel de l'entreprise à l'aide d'indicateurs permettant de suivre l'activité, les résultats et d'ajuster les actions engagées.
Approche 100 % opérationnelle axée sur la pratique. Préparation à une certification enregistrée au RS. Accompagnement pédagogique individualisé et prise en main concrète des outils clés nécessaires à l'activité professionnelle.
Créer son entreprise pour une activité d'indépendant
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