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Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

CHAMBRE DE COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE

750 €à partir de
Durée variabledurée
3sessions actives
Vendéelieu

Objectifs de la formation

Analyser les capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant
Identifier les contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial
Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial
Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et identifier des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité

Programme

1/Découvrir votre profil entrepreneurial
Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise.
Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
2/Comprendre l'environnement de votre projet
Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
3/Construire et modéliser votre projet
Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre
4/Donner vie à votre entreprise
Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

Résultats attendus

Obtenir un nombre de points maximum pour les compétences évaluées afin d'obtenir la certification.

Les points forts

Le décryptage actif
L'échange entre pairs
L'action
Une certification de compétences
L'accompagnement post-formation en option

La certification

Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCréation entreprise
RS 6923 CertifInfo 118010

Organisme & lieu

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