Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
Création entrepriseSUCCESS ACADEMY
L'objectif de la formation est de connaître chaque étape et valider les connaissances afin de
comprendre toutes les méthodes et outils nécessaires à la création d'entreprise. Etape par étape,
la formation servira à tout d'abord comprendre et apprendre les bases de l'entrepreneuriat, comme
le rôle et l'impact de l'entreprise dans la société afin de développer une posture entrepreneuriale.
Les motivations seront par la suite comparées aux risques éventuels que peut engendrer un projet
entrepreneurial. L'élève apprendra ici la gestion des risques et les outils et compétences nécessaires
à cette gestion afin de limiter les risques. Les statuts juridiques devront être compris et analyser afin
de connaître pour chacun, leurs avantages ou désavantages fiscaux et sociaux. Ceci servira à
déterminer quel statut correspondra au projet de chacun. La formation servira à élaborer un projet
structuré, en établissant une recherche d'idée en se servant des compétences, motivations de
chacun. Cette idée sera suivie d'une analyse de marché et d'une proposition de valeur. Chaque élève
comprendra l'importance d'un projet bien structuré, l'idée idéal correspondant à l'envie et le
potentiel de chacun, la différence entre l'étude de marché et la proposition de valeur, leur rôle et
leur complémentarité. Connaître les différents financeurs, aides publics ou privés, et savoir
comment en bénéficier. L'objectif est de connaître l'importance d'un business plan, son rôle et
savoir comment le réaliser en analysant les points essentiels à un bon business plan. Le but pour la
suite de la formation et d'acquérir les outils pour lancer et gérer une entreprise. Il conviendra de
comprendre les aspects juridiques, fiscaux et sociaux pour pérenniser son activité. L'étape finale,
une fois le projet structuré et l'activité prêt à être lancé, l'élève devra connaître, comprendre et
apprendre comment développer la marque. Les outils marketing, les solutions digitales, la création
d'un site web serviront à l'élève pour définir une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur
le marché les offres portées par la future entreprise.
Choix des statuts, rôle et impact de l'entreprise dans le monde. Motivation et risques liés à l'entrepreneuriat. Structuration de l'idée, étude de marché, business model. Business plan. Démarches administratives. Gestion sociale et fiscale. Développement, stratégie marketing.
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d'un projet de création d'entreprise avec
remise d'un rapport écrit et soutenance orale.
Le candidat dispose d'un délai de 6 mois pour élaborer un projet de création d'entreprise, accompagné mensuellement par un professionnel désigné par CréActifs.
Il produit un rapport écrit structuré et réalise une soutenance orale présentant les composantes clés
de son projet : étude de marché, business model, statut juridique, prévisionnel financier, stratégie
de communication, dispositifs d'aides, argumentaire commercial et démarches d'immatriculation.
L'évaluation prend en compte la qualité du contenu, la cohérence du projet avec le profil du
candidat, et sa faisabilité.
De l'idée à la gestion performante d'une entreprise. Tous les points pour éviter l'échec.
Conduire un projet de création d'entreprise
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