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Titre RNCP 100% CPF

CQP Responsable de secteur d'activités industrielles

AFPI ISERE

12 600 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Isèrelieu

Objectifs de la formation

- Susciter l'adhésion de l'équipe autour d'objectifs communs :
Décliner les orientations de l'organisation en enjeux opérationnels, projets et plans d'action pour l'équipe
Mobiliser l'équipe autour d'objectifs communs et communiquer sur son activité
Expliquer en détail les objectifs
Mettre en œuvre les projets d'évolution de l'activité
Créer les conditions de la motivation individuelle et collective au sein de l'équipe
Appliquer à soi-même les règles et comportements promus auprès de l'équipe
Solliciter du feedback auprès de l'équipe
Développer l'autonomie de l'équipe, bâtir un environnement responsabilisant pour l'équipe
- Déléguer certaines tâches Gérer les situations conflictuelles :
Mettre en place des actions de médiation et de prévention
Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates
Veiller à la mise en œuvre sur la durée des actions de prévention et de médiation
Être patient, impartial et positif
Adopter une posture ouverte
- Communiquer auprès de l'équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs internes :
Transmettre des informations utiles (communication ascendante et descendante) de manière adaptée
Organiser, préparer et animer des réunions
Favoriser l'expression des membres de l'équipe
Apporter un feedback individuel et collectif
Informer, rendre compte régulièrement à sa hiérarchie

Programme

- Susciter l'adhésion de l'équipe autour d'objectifs communs :
Décliner les orientations de l'organisation en enjeux opérationnels, projets et plans d'action pour l'équipe
Mobiliser l'équipe autour d'objectifs communs et communiquer sur son activité
Expliquer en détail les objectifs
Mettre en œuvre les projets d'évolution de l'activité
Créer les conditions de la motivation individuelle et collective au sein de l'équipe
Appliquer à soi-même les règles et comportements promus auprès de l'équipe
Solliciter du feedback auprès de l'équipe
Développer l'autonomie de l'équipe, bâtir un environnement responsabilisant pour l'équipe
- Déléguer certaines tâches Gérer les situations conflictuelles :
Mettre en place des actions de médiation et de prévention
Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates
Veiller à la mise en œuvre sur la durée des actions de prévention et de médiation
Être patient, impartial et positif
Adopter une posture ouverte
- Communiquer auprès de l'équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs internes :
Transmettre des informations utiles (communication ascendante et descendante) de manière adaptée
Organiser, préparer et animer des réunions
Favoriser l'expression des membres de l'équipe
Apporter un feedback individuel et collectif
Informer, rendre compte régulièrement à sa hiérarchie

Résultats attendus

Acquisition certification

Les points forts

Un parcours modulable et à la carte selon expérience
Une formation pratique, opérationnelle, avec des méthodes pédagogiques innovantes : mises en situations managériales, Atelier Lean Manufacturing
Possibilité de valider un/ou des blocs de compétences

La certification

CQP Responsable de secteur d'activités industrielles

RNCP 40562 RS -1 CertifInfo 118422

Organisme & lieu

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