TFP - Chargé de développement d'une structure sportive associative - (CDSSA)
INSTITUT DE FORMATION DU FOOTBALL
Gestion sportUNIVERSITE GRENOBLE ALPES
Mobiliser les compétences du BC10 afin d'acquérir les outils de management des ressources humaines et gestion de projet dans le cadre du DU Développement Sportif de Structure Professionnelle de Basket-Ball
La formation est organisée sur une année universitaire. Elle comprend 222 heures d'enseignement et un stage de 300 heures. La formation est organisée en partie sur Limoges et en partie sur le campus universitaire de
l'Université Grenoble Alpes.
L'assiduité aux enseignements est obligatoire et conditionne la possibilité de déposer et de soutenir le rapport de stage.
Le stage fait l'objet d'un rapport et d'une soutenance orale devant un jury composé de professionnels et d'universitaires.
Le diplôme s'obtient soit par acquisition de chaque élément constitutif du DU, soit par application des règles de compensation entre les éléments constitutifs.
Le directeur sportif/la directrice sportive assure la coordination technique et/ou sportive du club de
basket-ball (exemple : coordination de l'encadrement de l'ensemble des équipes, planification et suivi des formations d'officiels et du personnel d'encadrement technique), en coordination avec les autres secteurs du
club (exemple : marketing, communication, finances, juridique).
Auprès de l'équipe professionnelle, il/elle intervient dans la recherche et le recrutement de nouveaux joueurs, les négociations avec les agents, la gestion des calendriers des compétitions, la préparation de l'homologation auprès de la ligue professionnelle, en concertation avec l'entraîneur. Auprès du centre de formation, il/elle supervise l'ensemble des actions mises en oeuvre pour recruter de jeunes basketteurs, assurer leur développement et leur perfectionnement, dans le respect des orientations politiques du club. Il/elle élabore et suit le budget attribué au secteur sportif (masse salariale, équipements, déplacements, etc.).
Ses missions le/la conduisent à interagir directement avec le président/la présidente et le conseil d'administration (exemple : mise en place et suivi de la politique sportive du club, respect du règlement intérieur), mais également avec l'environnement médiatique (exemple : presse,médias, réseaux sociaux).
Il/elle assure une veille sur l'actualité du basket-ball et sur ses perspectives d'évolution.
Les enseignements sont organisés en présentiel (2 jours par mois, les lundis et mardis ; soit 10 regroupements) et à distance (4 demi-journées par mois, les lundis et mardis matins), entre octobre et juin.
RNCP 41947 RS -1 CertifInfo 120606 INSTITUT DE FORMATION DU FOOTBALL
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