Conduire un projet de création de micro-entreprise.
LBFC SAS
Objectifs de la formation
Définir son projet entrepreneurial, vérifier la cohérence de ce projet avec le régime de la micro-entreprise, identifier les opportunités liées à l'exercice de l'activité projetée, réaliser les démarches administratives liées à la création de sa micro-entreprise, définir le niveau de protection de sa micro-entreprise, élaborer un dispositif de pilotage simple pour garantir la conformité de sa micro-entreprise, concevoir une stratégie de développement de sa micro-entreprise.
Programme
Contenu de la formation :
Définir son projet entrepreneurial (intro, business model) - 130 min
1. Introduction
2. Pourquoi entreprendre aujourd'hui ?
3. Mission, vision, valeurs
4 : Le Business Model Canvas 5 : Conclusion & suite
Étude de marché & analyse de la cible - 150 min
1 – Introduction au module
2 – Comprendre ton marché
3 – Identifier et analyser ta cible
4 – Connaître tes concurrents
5 – Tester ton idée sur le terrain
6 – Synthétiser les données et prendre des décisions
Statut juridique & régime micro-entreprise - 180 min
1 – Introduction
2 – Les grands types de statuts juridiques
3 – Le régime de la micro-entreprise
4 – Choisir son statut : critères clés
5 – Synthèse & passage à l'action
Démarches administratives & immatriculation - 120 min
1 – Introduction
2 – Comprendre les démarches obligatoire
3 – Le parcours officiel d'immatriculation
4 – Les inscriptions et obligations complémentaires
5 – Utiliser l'IA pour ne rien oublier
6 – Synthèse & passage à l'action
Rentabilité financière (CA, coûts, prévisionnel) - 150 min
1 – Introduction à la rentabilité
2 – Comprendre et estimer ton chiffre d'affaires
3 – Identifier et calculer ses coûts
4 – Calculer ta rentabilité et ton seuil de rentabilité
5 – Synthèse & passage à l'action
Communication & marketing (réseaux sociaux inclus) - 130 min
1 – Introduction au marketing
2 – Définir ton message
3 – Choisir ses canaux de communication
4 – Réseaux sociaux : comprendre les bases
5 – Construire ton plan de communication
6 – Exercice pratique : ton pitch et ton premier plan
Organisation personnelle / dirigeant - 80 min
1 – Introduction : Pourquoi l'organisation est cruciale pour un dirigeant
2 – Les fondations : priorités et gestion du temps
3 – Les outils pratiques du dirigeant
4 – Préserver son équilibre pro/perso
5 – Exercice pratique : ton organisation personnalisée
Evaluation : Remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
Pré-requis :
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur)
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées
Disposer d'un ordinateur (PC ou Mac) et d'une connexion Internet haut-débit.
Contact Référent handicap : leonie@lbfc.fr
Résultats attendus
Remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
Les points forts
Formation complète pour structurer son projet de création d'entreprise : contenus clairs, outils concrets, ressources actionnables et sessions de visio collectives pour passer de l'idée à l'action rapidement et efficacement.
La certification
Conduire un projet de création de micro-entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7005 CertifInfo 118364 Organisme & lieu
- OrganismeLBFC SAS
- Région