Conduire un projet de création de micro-entreprise - Tremplin
GRAPSTOR
Objectifs de la formation
Définir son projet entrepreneurial
Vérifier la cohérence de ce projet avec le régime de la micro-entreprise
Identifier les opportunités liées à l'exercice de l'activité projetée
Réaliser les démarches administratives liées à la création de sa micro-entreprise,
Définir le niveau de protection de sa micro-entreprise
Elaborer un dispositif de pilotage simple pour garantir la conformité de sa micro-entreprise
Concevoir une stratégie de développement de sa micro-entreprise.
Programme
CONTENU DU PARCOURS DE FORMATION :
Module 1 : Définir son projet entrepreneurial
1) Offre de service / produit
2) Cible client
3) Positionnement sur le marché
4) Business plan (coûts de revient, marges, prévision de chiffre d'affaires, fixer le prix, volume de clients nécessaire pour atteindre les objectifs)
Module 2 : Connaître les spécificités du régime de micro-entreprise
1) Obligations et contraintes spécifiques (diplôme requis, règlementation spécifique, agrément ou autorisation légales nécessaires en accord avec le régime de la micro entreprise)
2) Modalités particulières (cumul avec un emploi salarié, cumul avec l'indemnisation chômage, déclarations URSSAF, plafonds à connaître).
Module 3 : Opportunités et croissance
1) Avantages et inconvénients par rapport à d'autres régimes
2) Limites et obligations légales
3) Projections et opportunités à 2 ans
4) Adéquations avec les besoins du projet
Module 4 : Maîtriser les démarches administratives (déclaration via le guichet unique de l'INPI)
1) Déclaration du Statut (explications ; et impact)
2) Choix du Régime fiscal (explications ; et impact)
3) Choix du régime de TVA (explications ; et impact)
4) Choix du régime d'affiliation sociale et protection (explications ; et impact)
5) Impacts : anticipation des obligations / cotisations et seuils à respecter ;
Module 5 : Gestion des risques
1) Identification des risques liés à l'exercice de l'activité (Juridiques, Financiers, de marché et inhérents aux clients) ainsi que leurs impacts potentiels sur l'activité, les biens liés à l'activité et/ou l'entrepreneur et son patrimoine
2) Protection et assurances (assurance professionnelle, prévoyance santé et protection des biens)
3) Plan de protection
Module 6 : Pilotage et suivi
1) Tableau de bord et suivi financier (tableau de pilotage et gestion du CA et de la marge, tableau de suivi client, suivi des seuils règlementaires)
2) Gestion administrative (tenu des comptes, déclarations fiscales et sociales)
3) Outils de pilotages (outils et logiciels de gestions)
Module 7 : Stratégie commerciale et Marketing
1) Étude de marché (analyse de la demande, analyse de la concurrence)
2) Stratégie de positionnement et différenciation (positionnement généraliste, positionnement spécialisé, problème DUR etc...)
3) Actions commerciales (Prospection, fidélisations, Partenariats, Offres etc...)
4) Plan marketing (Réseaux sociaux, Publicité payantes, Partenaires etc...)
5) Accessibilité et inclusion (Besoins spécifiques, adaptation aux personnes en situation de handicap
Résultats attendus
Créer et lancer son activité. Obtenir la certification : Conduire un projet de création de micro-entreprise.
Les points forts
100% en E-learning
Des cours en visio
Des ateliers live pour préparer son projet
La certification
Conduire un projet de création de micro-entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7005 CertifInfo 118364 Organisme & lieu
- OrganismeGRAPSTOR
- Région