Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
Création entrepriseERUDIO FORMATION
1. Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
2. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
3. Elaborer le Business Model du projet de création d'entreprise.
4. Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise.
5. Evaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise.
6. Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
7. Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise.
8. Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise.
9. Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise.
• 1 - Découvrir l'entrepreneuriat
• Bases de l'entrepreneuriat : compréhension des enjeux et des opportunités
• Clarification de l'idée de création : de la vision à la concrétisation
• Analyse de l'adéquation projet/porteur : compétences et motivations
• Les grandes étapes de la création d'entreprise : repères pour structurer le projet
• 2 - Réaliser une étude de marché
• Périmètre de l'étude de marché : démarche, méthodologie et outils
• Définition de la clientèle cible : identification, caractérisation et segmentation
• Analyse concurrentielle : positionnement et différenciation
• Observation des tendances : veille, suivi et anticipation
• 3 - Cadre juridique, dispositifs d'aide et immatriculation
• Comparatif des statuts juridiques : avantages et limites
• Régimes sociaux et fiscaux : compréhension et impacts pour l'entreprise
• Repérage des partenaires clés nécessaires à la réussite du projet
• Identification des aides à la création ou reprise d'entreprise
• Réalisation des formalités d'immatriculation
• 4 - Évaluer la rentabilité du projet
• Construction financière : plan de financement et compte de résultat
• Estimation du chiffre d'affaires : méthodes et prévisions
• Identification des besoins : investissements et charges de fonctionnement
• 5 - Mettre en place l'organisation administrative
• Pilotage administratif : processus et outils de gestion
• Notions de comptabilité : principes essentiels et outils
• Gestion de trésorerie : budget et flux financiers
• 6 - Construire l'offre
• Définition du produit/service : valeur ajoutée et innovation
• Politique tarifaire : fixation du prix et perception de la valeur
• 7 - Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau
• Définition du persona : profil et attentes du client idéal
• Choix des canaux de communication : efficacité et impact
• Création des réseaux sociaux et pages professionnelles : renforcer la visibilité
• 8 - Business plan et pitch
• Structure d'un business plan : construction étape par étape
• Rédaction du business plan : formuler le projet de manière claire et convaincante
• Prise de parole : techniques pour convaincre banques et investisseurs
Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet de création d'entreprise" enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004 attestant des compétences nécessaires à la création d'entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Modalités d'évaluation:
- La remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
- Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet. (10 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)
Formateur dédié : Nous sélectionnons rigoureusement nos formateurs, qui doivent prouver leurs compétences, qualifications et expertise afin de garantir la qualité des formations dispensées.
Conduire un projet de création d'entreprise
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