Conduire un projet de création d'entreprise
PHOENIX FORMATION
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation vous serez capable de :
- Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
- Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
- Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
- Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.
Programme
La formation s'articule autour des 8 modules suivants :
Module 1: Viabilité du projet (3h30)
- Vérifier la cohérence de votre projet de création d'entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles.
- Comprendre les exigences du métier et les étapes clés de la création d'entreprise, tout en définissant l'identité du projet.
Module 2 : Réaliser des études de marché et identifier sa cible. (4h30)
- Réaliser des études de marché ciblées pour identifier le cœur de cible, les concurrents directs et indirects et pouvoir se positionner de façon optimale.
- Utiliser une matrice SWOT pour structurer son analyse et définir un plan d'action adapté.
Module 3: Statut et démarches (5h30)
- Comprendre les obligations légales et réglementaires des différents statuts pour faire un choix éclairé de la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise.
- Mettre en place le plan d'action des démarches d'immatriculation à effectuer.
Module 4: Élaborer sa stratégie (3h30)
- Concevoir un Business Model inclusif pour le projet de création d'entreprise en détaillant chaque élément clé afin de l'utiliser comme outil de gestion stratégique.
- Adapter une offre pour la proposer à un public en situation de handicap.
Module 5 : Communiquer sur son projet (3h30)
- Construire un pitch percutant et un argumentaire adaptable pour présenter son projet de manière convaincante.
- Maîtriser la communication, la gestion des objections et l'adaptation du discours selon l'auditoire, y compris dans un contexte de négociation.
Module 6 : Finances et rentabilité (4h)
- Évaluer la rentabilité financière de son projet, estimer son chiffre d'affaires prévisionnel, calculer les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement, pour analyser la faisabilité économique du projet.
Module 7 : Les aides au financement (3h)
- Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
Module 8 : Communiquer sur les réseaux sociaux (4h30)
- Maîtriser les outils essentiels pour optimiser sa présence en ligne, définir sa stratégie en l'adaptant à son public et à son projet.
- Développer sa marque entreprise.
Suivi après la formation
- Un rendez-vous mensuel pendant 5 mois après la fin de la formation.
Résultats attendus
En cours de formation, les stagiaires produisent les éléments clés pour la construction de leur projet d'entreprise (Business Model Canvas, matrice SWOT, plan d'action…), selon les compétences du référentiel visées.
Ces productions servent à évaluer les nouveaux acquis et les axes de progression.
Les modalités d'évaluation sont les suivantes :
- La remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
- Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet (20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury).
Les points forts
Avez-vous déjà un projet défini de création d'entreprisé
Suivez notre formation "CONDUIRE UN PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE" avec nos formateurs experts et obtenez la certification pour valider vos nouvelles compétences.
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismePHOENIX FORMATION
- Région