Conduire un projet de création d'entreprise
SMART RUIZ DIEZ (SMART CONCEPT)
Objectifs de la formation
Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant
l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs
et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marchécibléen analysant les caractéristiques du cœur
de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil ...) ainsi que de ses concurrents directs et
indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses
composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera àadapter son
offre àun public en situation de handicap.
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses
avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien,
régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
Évaluer la rentabilitéfinancière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires
prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de
fonctionnement afin de valider la faisabilitééconomique du projet.
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personnes identifiés
tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marchéles offres portées par la
future entreprise.
Analyser les différentes aides possibles àla création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs
financiers et leurs conditions d'éligibilitéafin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et
dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables,
banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc...) afin de créer
un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions àmettre en
œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des
statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 ...) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect
des conditions légales.
Programme
Programme de formation – Contenus par modules
Module 1 – Cohérence du projet
Analyse des compétences, expériences et motivations du porteur. Définition des objectifs du projet. Analyse des contraintes personnelles, financières, administratives et réglementaires.
Module 2 – Étude de marché
Définition du marché et de ses évolutions. Analyse de la demande, de l'offre et de la concurrence. Analyse de l'environnement (PESTEL). Identification des clients cibles et des personae.
Module 3 – Business model
Définition de la proposition de valeur, des partenaires, activités et ressources clés. Définition de la clientèle cible, des canaux, de la relation client. Structure de coûts et sources de revenus. Premiers éléments financiers (CA prévisionnel, seuil de rentabilité). Prise en compte de l'accessibilité du projet.
Module 4 – Choix de la structure juridique
Présentation des statuts. Analyse des impacts juridiques, fiscaux et sociaux. Choix du statut le plus adapté au projet.
Module 5 – Rentabilité et financement
Construction du prévisionnel financier. Identification des charges et investissements. Calcul du seuil de rentabilité. Évaluation des besoins de financement.
Module 6 – Communication et développement commercial
Définition de la cible. Choix des canaux de communication. Élaboration d'un plan de communication et d'une ligne éditoriale.
Module 7 – Aides et dispositifs
Présentation des aides à la création d'entreprise (ACRE, NACRE, CAPE, BPI, prêts d'honneur, France Active…). Conditions d'éligibilité et démarches.
Module 8 – Argumentaire et pitch
Structuration d'un argumentaire. Présentation du porteur, de l'offre, du marché, de la clientèle, du modèle économique et du cadre juridique. Élaboration d'un pitch et d'un document de synthèse.
Module 9 – Démarches d'immatriculation
Étapes de création de l'entreprise : rédaction des statuts, constitution du capital, annonce légale, immatriculation, organismes compétents, notions de propriété intellectuelle et dépôt de marque.
Résultats attendus
À l'issue de la formation, le bénéficiaire est en capacité de conduire un projet complet de création d'entreprise et d'en sécuriser le lancement opérationnel.
Il dispose d'un projet entrepreneurial structuré, réaliste et économiquement viable, formalisé au travers d'un dossier professionnel complet comprenant notamment une analyse de cohérence du projet et du profil du porteur, une étude de marché argumentée, une définition claire de l'offre et de la proposition de valeur, un business model formalisé, un prévisionnel financier intégrant chiffre d'affaires, charges, investissements et seuil de rentabilité, un choix de statut juridique justifié, une stratégie de communication adaptée ainsi qu'un plan d'actions opérationnel de lancement.
Tout au long du parcours, le bénéficiaire est accompagné de manière individualisée afin de sécuriser la construction de son projet, d'adapter les livrables à sa situation personnelle et professionnelle et de renforcer la faisabilité réelle de son projet de création d'entreprise.
À l'issue du parcours de formation, le bénéficiaire se présente à l'évaluation finale organisée par l'organisme certificateur, comprenant la présentation de son projet professionnel et de son dossier devant un jury d'évaluation.
La validation des compétences est réalisée au travers d'un passage devant jury, sur la base de l'analyse du dossier professionnel et de la soutenance orale du projet de création d'entreprise.
En cas de validation, le bénéficiaire obtient la certification professionnelle enregistrée au Répertoire Spécifique « Conduire un projet de création d'entreprise » (RS7004).
Cette certification atteste de la capacité du bénéficiaire à analyser la faisabilité d'un projet entrepreneurial, à structurer une offre et un modèle économique, à évaluer la rentabilité financière, à choisir un cadre juridique adapté, à mobiliser les dispositifs d'aides et de financements, à construire une stratégie de communication et à piloter les démarches administratives nécessaires à la création effective de son entreprise.
À l'issue de la formation et de la certification, le bénéficiaire est en mesure de présenter son projet à des partenaires institutionnels, à des organismes de financement et à des établissements bancaires, et d'engager concrètement les démarches de création et d'immatriculation de son entreprise dans un cadre sécurisé, conforme aux exigences réglementaires et administratives.
Ce parcours vise une finalité professionnelle directe de création et de lancement d'une activité indépendante, en cohérence avec le projet professionnel du bénéficiaire.
Les points forts
Accompagnement individualisé par des experts de terrain, approche orientée création réelle d'entreprise, outils opérationnels fournis, parcours structuré et conforme aux exigences de la certification RS, organisme certifié Qualiopi.
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismeSMART RUIZ DIEZ (SMART CONCEPT)
- Région