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Conduire un projet de création d'entreprise

APTIVA

1 000 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Besoin d'aide ?
Un conseiller formation peut vous aider à :
- Répondre à toutes vos questions.
- Créer "votre identité numérique "
- Vous accompagner à réaliser votre demande d'inscription
Tel : 06 43 81 26 94
(Disponible du lundi au vendredi entre 9h et 18h sans interruption)
Mail : contact@aptiva-formations.fr
Aptiva est une structure à taille humaine accompagnant chaque année plusieurs centaines de stagiaires, avec un seul objectif : l'épanouissement personnel de ses stagiaires. Les points clés
Notre méthodologie s'appuie sur des cours avec un formateur et des exercices en E-learning. Vous disposez d'un accès disponible à tous moments.
Formation flexible : Vous pouvez vous planifier vos cours entre 8h et 20h du lundi au vendredi. Ainsi que le samedi matin pour certain(e)s de nos formateurs(trices)
Formateur dédié et expérimenté : Vous disposerez d'un formateur dédié pendant toute votre formation. Il/Elle pourra adapter vos cours en fonction de votre besoin

Programme

Chapitre 1 : Avoir un profil autoentrepreneur/Choisir la bonne équipe
- Test de votre profil, aptitudes d'entrepreneur
Chapitre 2 : Définir une idée d'entreprise
- Savoir évaluer son idée d'entreprise
Chapitre 3 : Étude de marché
- L'analyse du contexte et environnement
- Utilisation des outils :
-PESTEL (politique, social, légal, etc. -)
-Matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Applications des connaissances par apports théoriques et exercices sur la plateforme
- Définition du segment client / persona
- Analyse de la concurrence
- Critère pour définir un prix de vente
- Supports de cours et exercices d'application sur la plateforme
Chapitre 4 : Choix du statut juridique et fiscalité
- Les différentes formes / statuts juridiques :
- Entreprise individuelle / société
- Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Des choix importants :
- La forme juridique
- Le régime fiscal
- Le statut social
- La marque
- Apports théoriques et fiches disponibles sur la plateforme
- Réaliser les démarches d'immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
- Les aides à la création en fonction de votre statut
- Identifier les dispositifs d'aides à la création, reprise d'entreprise
Chapitre 5 : Stratégie marketing et opérationnelle
- Définition du produit
- Les différentes phases du cycle de vie du produit/service :
- Le lancement, le développement, la maturité, le déclin
- Application des connaissances sur la plateforme
- Définition des objectifs commerciaux
- Fabrication de l'offre :
- Les normes et réglementations
- Les activités réglementées
- La politique d'achat et de stocks
- Définition des ressources humaines et matérielles nécessaires
- Définition de la stratégie de communication
- Identifier son persona, définir ses messages & sa ligne éditoriale
- Choisir les moyens de communication adaptés et les réseaux sociaux les plus adaptés
- Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité, fidéliser votre client
- Exercices d'entrainements et supports de cours sur la plateforme
Chapitre 6 : Prévisionnel financier de l-entreprise
- L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet
- Le compte de résultat, le seuil de rentabilité
- Les SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion):
- Marges commerciales, valeur ajoutée, excédent brut d'exploitation
- Résultat courant avant impôts
- Le plan de trésorerie et BFR
Chapitre 7 : Création du Business plan
- 10 règles à respecter pour le Business Plan
-Pitcher son projet devant un jury

Résultats attendus

A l'issue de la formation, vous devez être capable de :
- Vérifier la cohérence de votre projet de création d'entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
- Réaliser votre étude de marché
-Elaborer le Business Model de votre projet de création d'entreprise
-Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d'entreprise
-Evaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
-Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise
-Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d'entreprise
-Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise
Les compétences seront évaluées par le biais d'un dossier à rendre et une soutenance à l'oral

Les points forts

Les points clés de votre formation chez APTIVA pour réussir :
Formateurs eux-mêmes chefs d'entreprise
Une mise en pratique immédiate sur votre projet
Formation en individuel enrichie par une plateforme de formation en ligne

La certification

Conduire un projet de création d'entreprise

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471

Organisme & lieu

  • OrganismeAPTIVA
  • Région–
  • Département–
  • SIRET94188022100010

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