CONDUIRE UN PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE
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Objectifs de la formation
Valider les grandes étapes de la création d'entreprise : structurer le projet, préciser l'offre, choisir le statut juridique, rédiger le Business Plan, et réaliser les démarches d'immatriculation.
A l'issue de la formation, vous devez être capable de :
Vérifier la cohérence du projet, réaliser des études de marché, élaborer le Business Model, choisir la forme juridique, évaluer la rentabilité financière, sélectionner les moyens de communication, analyser les dispositifs financiers, élaborer un argumentaire, et effectuer les démarches d'immatriculation.
Programme
Module 1 : Définir la cohérence de son projet entrepreneurial
1.1 – Clarifier son idée et ses motivations profondes
1.2 - Explorer les types de projets et les profils d'entrepreneurs
1.3 - Comprendre les avantages et défis de l'entrepreneuriat en France
1.4 – Définir sa valeur ajoutée et vérifier la faisabilité
Module 2 : Réaliser une étude de marché efficace
2.1 Trouver et évaluer son idée d'entreprise : Techniques pour identifier une
idée viable
2.2 Analyse de marché : Comprendre la demande, identifier la concurrence
2.3 Segmentation de la clientèle et persona : Définir son client idéal
2.4 Études de cas et exemples : Application de l'analyse de marché à des
projets types
Module 3 : Construire un Business Model adapté
3.1 Choix du modèle économique : Abonnement, vente unique etc.
3.2 Stratégie de différenciation et positionnement : Se démarquer de la
concurrence
3.3 Construire une proposition de valeur : Présenter un produit/service unique
4.1 Estimer les coûts de lancement et les dépenses : Budget prévisionnel et
dépenses
4.2 Plan de financement : Apports personnels, subventions, autres
financements possibles
4.3 Élaborer le prévisionnel financier : Chiffre d'affaires, charges, marges
4.4 La rentabilité et le point mort : Calculs clés et seuils de rentabilité
Module 5 : Choisir un statut juridique pertinent
5.1 Choix du statut juridique : SARL, SAS, auto-entrepreneur, EURL, etc.
5.2 Démarches administratives : Immatriculation, INSEE, URSSAF, etc..
5.3 Obligations fiscales et sociales : TVA, impôts, charges sociales
5.4 La protection des données et RGPD : Obligations pour les entreprises
Module 6 : Définir sa stratégie de communication
6.1 Stratégie de communication : Branding, réseaux sociaux, site web
6.2 Les bases du marketing digital : SEO, SEA, email marketing
6.3 Relation client et fidélisation : Offrir une expérience client optimale
6.4 Élaborer un plan marketing : Plan d'action pour lancer son produit
Module 7 – Identifier les aides financières disponibles
·7.1 – Comprendre les différents types d'aides
·7.2 – Identifier les aides adaptées à son projet
·7.3 – Monter un dossier solide pour une demande d'aide
·7.4 – Profiter au mieux de l'aide reçue
Module 8 – Préparer son pitch de présentation
·8.1 – Comprendre l'objectif d'un pitch
·8.2 – Structurer un pitch impactant
·8.3 – Travailler la forme et la présentation
Module 9 – Réaliser les démarches administratives de création
·9.1 – Choisir la bonne forme juridique
·9.2 – Préparer les documents nécessaires
·9.3 – Effectuer les démarches pas à pas
Résultats attendus
Valider les grandes étapes de la création d'entreprise :
structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business
Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
-la remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
-Une soutenance orale devant un jury présentant ce même projet. (10 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)
Les points forts
Formation centrée sur les projets de création d'entreprise de chacun Formateurs Entrepreneurs Programme complet et orienté terrain, l'apprenant construit son projet tout au long de la formation.
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismeMy CDL
- Région