Conduire un projet de création d'entreprise
BUSINESS AVENGERS
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, grâce aux mises en pratique, vous devrez être capable de :
- Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses
propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et
l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques
du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents
directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses
composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage.
Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de
ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au
quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
- Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre
d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais
de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae
identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les
offres portées par la future entreprise.
- Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux
dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches
nécessaires.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans
sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés
(avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs,
fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors
d'une présentation orale.
- Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à
mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des
statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le
respect des conditions légales.
Programme
Module 1 : Explorer la compatibilité personnelle et la viabilité humaine du
projet entrepreneurial
1.1 – Prendre conscience de ses atouts entrepreneuriaux
1.2 – Croiser ambitions personnelles et contraintes
1.3 – Mesurer la faisabilité humaine du projet
Module 2 : Comprendre son marché et positionner son offre
2.1 – Mener une étude de marché ciblée
2.2 – Évaluer l'environnement concurrentiel
2.3 – Déterminer son positionnement stratégique
2.4 – Formaliser son modèle économique
Module 3 : Choisir la bonne structure et modéliser la viabilité financière du
projet
3.1 – Opter pour une structure juridique adaptée
3.2 – Apprécier la rentabilité potentielle du projet
3.3 – Identifier les besoins de financement
3.4 – Élaborer un budget prévisionnel simplifié
Module 4 : Construire son plan de lancement et valoriser son projet
4.1 – Définir une stratégie de communication pertinente
4.2 – Identifier les soutiens à la création d'entreprise
4.3 – Présenter efficacement son projet
4.4 – Finaliser les démarches de création
Résultats attendus
Le participant doit se présenter à une évaluation certificative consistant en une mise en situation professionnelle portant sur la conduite d'un projet de création d'entreprise, comprenant la remise d'un rapport écrit et une soutenance orale.
Cette évaluation vise l'obtention de la certification enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004.
Les points forts
Business Avengers est proche des entrepreneurs et comprend leurs réalités. Sa pédagogie concrète, fondée sur l'expérience terrain et le partage d'expertise, transforme les idées en actions et développe l'autonomie des porteurs de projet.
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismeBUSINESS AVENGERS
- Région