Conduire un projet de création d'entreprise
CELISIANE SLASH
Objectifs de la formation
Vérifier la cohérence de votre projet de création d'entreprise en
mesurant l'adéquation de vos compétences, de vos ambitions et vos
contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure de votre projet de
création afin de valider ou non sa faisabilité
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché cible en
analysant les caractéristiques du coeur de cible ainsi que de vos
concurrents afin de positionner de façon optimale votre concept
Élaborer votre Business model en définissant l'ensemble de ses
composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage
Choisir la forme juridique adaptée à votre projet de création
d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations afin
de lui donner une existence légale.
Évaluer la rentabilité financière de votre projet de création d'entreprise en estimant votre chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins
financiers afin de valider la faisabilité économique de votre projet
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus
adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale
cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par votre
future entreprise
Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en
identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions
d'éligibilité afin de mettre en oeuvre les démarches nécessaires
Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création
d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction
des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés afin de créer un impact
positif
Identifier les différentes démarches d'immatriculation en analysant les
actions à mettre en oeuvre auprès des organismes dédiés afin d'être en
mesure de créer votre entreprise dans le respect des conditions légales
Pré requis : Disposer d'un ordinateur (PC ou Mac) et d'une connexion Internet haut-débit.
Le public cible : Tout public ayant un projet de création d'entreprise.
Programme
Module 1 : Introduction à l'entrepreneuriat et définition de ton offre
(9h asynchrone)
La méthode clé pour t'assurer que ta nouvelle activité est alignée
avec tes aspirations et ton identité
Ton entreprise, ton empreinte : choisis-la avec intention
Introduction
Déterminer l'impact attendu pour un projet pérenne qui a du sens
Stratégies pour surmonter les barrières mentales
Présenter son projet avec assurance
Les outils fondamentaux indispensables à ton entreprise
Adaptation de l'offre aux personnes en situation de handicap
Module 2 : Définir ses tarifs (2h30 asynchrone)
Son tarif parle de soi
Combien faut-il vraiment générer ?
Test audience : Est-ce que ces tarifs ont du sens ?
Créer une gamme de tarifs, ou grille tarifaire
Un prix n'est pas figé
Un tarif juste pour soi et pour les autres
Définir le modèle économique
Module 3 : Analyse du marché et de la cible (6h30 asynchrone)
Le pouvoir de l'étude de marché
Pourquoi faire une étude de marché
Un outil puissant pour poser les fondations
Formuler et vérifier des hypothèses
Créer un questionnaire quanti efficace
Diffuser son questionnaire
Analyser les résultats
Les entretiens individuels
L'heure du bilan
Concurrence et éthique
Avoir une vision globale et chiffrée du marché
Module 4 : Stratégies Digitales & Visibilité (9h30: 8 heures asynchrone
et 1h30 en visio synchrone)
Définir sa mission : On va plus loin !
Définir sa promesse
Connaître son client idéal
Créer sa plateforme de marque
Définir sa ligne éditoriale
Définir ses objectifs SMART dans le cadre d'une stratégie digitale
Créer son calendrier éditorial
Suivre ses KPI
Rédiger efficacement ses posts sur les réseaux sociaux
Programmer ses posts
S'organiser au quotidien
Module 5 : Le cadre juridique de l'entreprise en France et démarches
administratives (4h30 asynchrone)
Choisir son statut
Maîtriser le cadre juridique & les tâches de gestion courantes
Connaître les différents régimes sociaux et fiscaux
L'imposition & le versement libératoire
Réaliser les démarches d'immatriculation (Infogreffe, Publication au
journal officiel, rédaction des statuts)
Alternatives à la création d'entreprise classique
Module 6 : Levée de fonds, financements, aides, crowdfundings
(3h30 : 2 heures asynchrone et une fois 1h30 en visio synchrone)
Bâtir un prévisionnel pour assurer la pérennité du projet
Financer son projet : Levée de fonds, crowdfunding, financements
Piloter son activité : Suivi de la performance & amélioration continue
Bien s'entourer pour réussir
Les aides fiscales et sociales
Les aides à l'embauche
Les aides à l'innovation
Les aides sectorielles ou locales
Comprendre la structure et la trame d'un Business plan
Rédiger son business plan
Module 7 : Pilotage de l'activité et amélioration continue (2H : 30 mns
asynchrone + 1H30 visio synchrone)
Piloter et analyser son activité
Les indicateurs et les tableaux de bord
Résultats attendus
La Formation mène à la certification "Conduire un projet de création d'entreprise"
enregistrée le 31/01/2025 au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le N° RS7004, et détenue par Créactifs.
Modalités d'évaluation :
La remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du candidat.
Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet. (10 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)
Les points forts
tutorat individuel, des supports innovants, mise à jour continue, une équipe dispo 1 an après, un parcours orienté action, théorie/pratique équilibrées, communauté d'entraide et experts passionnés.
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismeCELISIANE SLASH
- Région