éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Certif. RS 100% CPF

CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D'ENTREPRISE

EFFICIENCE + GROUP

2 600 €à partir de
49 hdurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise
- Identifier les éléments clés de leur projet et valider sa faisabilité
- Élaborer leur business model et construire un plan d'affaires de manière autonome
- Analyser les contraintes et opportunités grâce à des outils d'auto-diagnostic (SWOT, études de marché, etc.)
- Adapter leur offre et leur communication, notamment en intégrant des modalités d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap

Programme

Module 1 : Fondamentaux de la Création d'Entreprise
Objectifs : Comprendre la méthodologie de création et identifier les éléments clés du projet
- Vision, mission et positionnement de l'entreprise
- Auto-diagnostic des compétences et analyse SWOT personnelle
-Définition d'objectifs SMART
-Travail individuel sur un livret d'auto-analyse
Module 2 : Étude de Marché et Analyse Concurrentielle
Objectifs : Réaliser une étude quantitative et qualitative du marché
- Introduction aux méthodes d'études de marché
- Identification du cœur de cible et analyse de la concurrence
-Collecte et interprétation des données
Atelier pratique : mini-étude de marché (3 heures)
Module 3 : Construction et Pilotage du Business Model
Objectifs : Élaborer et structurer un Business Model adapté
- Composantes clés du Business Model Canvas
- Outils de pilotage et indicateurs de performance
- Adaptation de l'offre pour un public en situation de handicap
Ateliers de co-construction remise d'un dossier écrit et présentation orale
Module 4 : Droit et Structuration Juridique
Objectifs : Choisir la forme juridique la plus adaptée et comprendre les démarches administratives
- Panorama des statuts juridiques (EI, EURL, SARL, etc.)
- Formalités de création et obligations légales
- Étude de cas pratiques sur la rédaction des statuts
Travail intersession avec exercice pratique
Module 5 : Analyse Financière et Rentabilité
Objectifs : Évaluer la viabilité économique et préparer le financement du projet
- Estimation du chiffre d'affaires prévisionnel et calcul du seuil de rentabilité
- Identification des besoins financiers et élaboration d'un plan de financement
- Simulation financière et analyse de cas
Modalités : Exercices pratiques
Travail individuel sur des fichiers de prévisionnel
Module 6 : Communication et Stratégie Digitale
Objectifs : Définir et mettre en œuvre une stratégie de communication efficace
- Définition des personae et choix des canaux de communication
- Élaboration d'une ligne éditoriale et storytelling
- Mise en place d'une mini-campagne de communication test
Module 7 : Aides à la Création et Financement de l'Entreprise
Objectifs : Identifier et mobiliser les dispositifs financiers et aides disponibles
- Présentation des aides publiques et privées
- Conditions d'éligibilité et démarches administratives
- Études de cas et simulations sur l'obtention des financements
- Exposé interactif et cas pratiques en présentiel
Module 8 : Argumentaire et Présentation du Projet
Objectifs : Construire un argumentaire solide et adapter sa présentation aux interlocuteurs clés
- Techniques de présentation et construction d'un pitch
- Élaboration d'un dossier complet (business plan, argumentaire)
-Mises en situation et simulations devant un jury
Module 9 : Démarches Administratives et Immatriculation
Objectifs : Maîtriser les démarches légales de création d'entreprise
-Processus d'immatriculation (rédaction des statuts, cerfa M0/P0, publication)
- Simulations pratiques et études de cas

Résultats attendus

- Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise
- Identifier les éléments clés de votre projet
- Valider la faisabilité de votre idée
- Connaître les étapes à la création d'entreprise
- Savoir analyser son projet de manière synthétique
- Être en mesure d'élaborer son business model en toute autonomie
- Identifier les contraintes à la réalisation du projet et trouver des solutions
- Analyser ses forces et faiblesses (SWOT) - Faire une étude de marché - Elaborer sa stratégie commerciale

Les points forts

Conseils personnalisés pour la construction du business model et du plan d'affaires. Séances de coaching à planifier sur 1 mois pour la finalisation du business plan après formation de 42 H 00 et 7 heures de coaching à répartir sur le mois.

La certification

Conduire un projet de création d'entreprise

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471

Organisme & lieu

Formations similaires