Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
Création entrepriseLES PACHAS D'AMANDINE
A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de :
• Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
• Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise : études quantitatives et qualitatives du marché, choix de la forme juridique …
• Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise et Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise.
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
• Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise.
• Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise.
MODULE 1 – Explorer la faisabilité de son projet
Objectifs :
• Identifier ses compétences, contraintes et motivations.
• Vérifier l'adéquation entre le porteur et le projet.
• Comprendre les contraintes et les opportunités du secteur.
Contenus :
• Auto-positionnement du porteur (compétences, vie perso/pro, motivations).
• Étude du métier/secteur du projet.
• Définition du cœur de cible, premiers personae.
• Initiation à l'étude de marché : identification de la demande et de l'offre locale.
Ressources :
• Grille d'adéquation porteur/projet.
• Analyse de cohérence personnelle.
• Premiers éléments d'étude de marché.
MODULE 2 – Structurer son concept d'entreprise
Objectifs :
• Construire un modèle économique adapté et structuré pour faciliter le pilotage de sa future entreprise.
• Définir un statut juridique cohérent.
• Identifier les aides financières disponibles.
Contenus :
• Élaboration du Business Model Canvas : proposition de valeur, activités, ressources, canaux, clients, revenus, coûts…
• Choix du statut juridique selon la structure envisagée.
• Présentation des aides financières
• Dispositifs d'accompagnement, incubateurs, mentorat.
Ressources :
• Business Model complet.
• Tableau comparatif des statuts + fiche de décision.
• Cartographie des aides et dispositifs mobilisables.
MODULE 3 – Valider la viabilité financière du projet
Objectifs :
• Réaliser des prévisionnels financiers.
• Identifier les besoins d'investissement et de trésorerie.
• Déterminer les ressources nécessaires et les marges de manœuvre.
Contenus :
• Calcul du chiffre d'affaires prévisionnel
• Budget des investissements
• Seuil de rentabilité et besoins en financement.
• Construction d'un plan de financement initial.
Ressources :
• Tableaux prévisionnels (CA, charges, SR, trésorerie).
• Synthèse de faisabilité économique.
MODULE 4 – Construire sa stratégie de communication et son argumentaire
Objectifs :
• Élaborer une stratégie de communication digitale.
• Préparer un argumentaire structuré pour présenter le projet.
Contenus :
• Création de la ligne éditoriale : image, ton, identité visuelle.
• Choix des canaux (site, réseaux sociaux, Google, presse locale…).
• Mise en place du plan de communication.
• Construction d'un argumentaire complet
• Entraînement à la présentation orale : pitch banquier, investisseur, concours.
Ressources :
• Plan de communication.
• Fiche argumentaire + support de pitch.
MODULE 5 – Finaliser et lancer l'entreprise
Objectifs :
• Être prêt à lancer son entreprise dans le respect des démarches légales.
• Mettre en place les outils de gestion et de suivi.
• Organiser la gestion administrative et opérationnelle.
Contenus :
• Démarches d'immatriculation.
• Organisation du fonctionnement quotidien.
• Outils administratifs.
Ressources :
• Checklist d'immatriculation + modèles.
• Dossier d'organisation de la structure.
• Plan de lancement opérationnel.
La formation vise à l'obtention de la certification intitulée " Conduire un projet de création d'entreprise" - enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7004 - détenu par CréActifs - Date d'échéance de l'enregistrement le 31-01-2028 - attestant des compétences nécessaires à la création d'entreprise du candidat :
Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Évaluation en amont (positionnement) :
Un QCM passant en revue l'ensemble des thèmes de la formation est effectué afin de positionner le stagiaire sur les compétences qu'il devra assimiler avant la certification
Évaluation intermédiaire :
Pendant la formation, des mises en situations, des jeux de rôles et des exercices pratiques vont permettre d'évaluer la progression du stagiaire. Chaque mise en pratique est l'occasion pour la formatrice de détecter si les connaissances sont bien assimilées et de les réexpliquer en s'appuyant sur des exemples
Modalités d'évaluation CERTIFICATIVE :
Le candidat devra remettre un rapport écrit présentant son projet de création d'entreprise qu'il devra remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale. Ensuite, Il présentera ensuite son projet lors d'une soutenance orale devant un jury professionnel (Soutenance orale : 20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury.).
Délivrance de la certification :
Le candidat acquiert la certification lorsqu'il obtient une note supérieure ou égale à 10/20. Le jury sera composé de 3 membres minimum. Par souci d'impartialité, aucun membre du jury n'aura participé à la formation des candidats.
• Formation en groupe réduit pour favoriser l'échange et l'apprentissage
• Mise en pratique immédiate sur vos projets
• Formatrice experte métier et de la création d'entreprise depuis 2007
• Pratique et suivi personnalisé pour un accompagnement individuel
Conduire un projet de création d'entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
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