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Conduire un projet de création d'entreprise

ELITE COACHING

3 000 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Martiniquelieu

Objectifs de la formation

Objectifs :
Structurer et valider son projet entrepreneurial
Analyser son marché et sa cible
Optimiser la viabilité économique et juridique de son entreprise
Développer une stratégie de communication et de commercialisation
Défendre son projet et convaincre ses interlocuteurs

Programme

Pour recevoir le programme complet merci de nous contacter au 0596 53 77 95.
1. Définir son projet de création
Définir les prestations et les produits,
Analyser ses compétences et ressources personnelles et externes, identifier les freins et les opportunités.
Structurer les six niveaux d'alignement du projet pour assurer la cohérence personne/projet.
2. Réaliser des études de marché et analyser sa cible
Définir sa stratégie, ses objectifs, identifier sa cible et ses besoins, repérer ce pour quoi celle-ci est prête à payer. Identifier le marché caché
Analyser son environnement, la présence des concurrents, les tendances, la segmentation client, élaborer une stratégie de différenciation, donner du sens à son projet
3. Élaborer le Business Model du projet
Identifier ce qui rend l'offre unique et ce qui répond aux besoins des clients.
Étudier les tendances, les concurrents et les attentes des clients.
Identifier les différents profils de clients et leurs attentes spécifiques.
Choisir les moyens de vente et de livraison les plus adaptés.
Identifier les modèles de tarification et les flux financiers.
Identifier les compétences, outils, infrastructures nécessaires et les fournisseurs, collaborateurs et alliances utiles.
Recenser les dépenses fixes et variables pour assurer la rentabilité et formaliser le Business Model
Faire des itérations en fonction des retours clients et des évolutions du marché.
4. Définir le cadre juridique de l'entreprise
Comparer les avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie.
Identifier les limites et les responsabilités liées au choix juridique.
5. Construire un prévisionnel financier et valider la rentabilité de son projet
Calculer la rentabilité des prestations/des produits
Elaborer un prévisionnel
6. Définir une stratégie de communication digitale et choisir les bons canaux pour promouvoir son activité
Identifier les personae et définir une ligne éditoriale
Sélectionner les canaux de distribution et de communication
Identifier les moyens de commercialisation
Définir la stratégie de communication et le positionnement sur le marché.
Sélectionner les réseaux sociaux et outils marketing adaptés à la cible. Identifier les outils digitaux adaptés à sa stratégie de communication
7. Recenser les aides à la création d'entreprise et évaluer l'éligibilité
Identifier les aides disponibles, les acteurs clés et les conditions d'éligibilité
8. Construire et présenter un argumentaire convaincant pour valoriser son projet entrepreneurial
Voir programme complet
9. Maîtriser les démarches d'immatriculation et les obligations légales de son entreprise
Voir programme complet

Résultats attendus

Modalités d'évaluation : Les épreuves de Certification sont organisées par le Certificateur CréActifs.
Il s'agit d'une mise en situation professionnelle portant sur la conduite d'un projet de création d'entreprise. L'évaluation des compétences décrites dans le référentiel de la certification est la suivante :
- Dans le cadre de son projet de création d'entreprise, le candidat élaborera un rapport écrit, qu'il présentera et justifiera, lors d'une soutenance orale : (10 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury). Lors de cette soutenance, il devra présenter au jury d'évaluation, les composantes de son projet et précisera en quoi celui-ci est atteignable en fonction de ses propres appétences et aptitudes.
- Enfin le candidat réalise une présentation succincte des différentes étapes mises en œuvre ou prévues pour immatriculer son entreprise.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par CréActifs.

Les points forts

Notre formation est fondée sur une méthodologie alliant apports théoriques, cas pratiques et simulations adaptées à chaque participant et à leur domaine d'activité.
Expérience du formateur en entreprenariat, bonne connaissance du marché.

La certification

Conduire un projet de création d'entreprise

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471

Organisme & lieu

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