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Certif. RS 100% CPF

Conduire un projet de création d'entreprise

BLANCHARD VALERIE

2 890 €à partir de
84 hdurée
1session active
Vaucluselieu

Objectifs de la formation

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation. Apprécier la cohérence de votre projet de création d'entreprise en lien avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
Réaliser une étude de marché complète
Élaborer le Business Model de votre projet
Choisir la forme juridique la plus appropriée à votre activité
Évaluer la rentabilité financière de votre projet de création d'entreprise
Sélectionner les canaux de communication et réseaux sociaux les mieux adaptés aux personnes cibles
Analyser les dispositifs de financement et les aides disponibles pour la création d'entreprise
Créer un argumentaire convaincant pour présenter votre projet
Accomplir les démarches nécessaires à l'immatriculation de votre entreprise
Programme en 8 parties pour créer son entreprise de A à Z
Introduction à l'entrepreneuriat
Analyse du marché et définition de la clientèle cible
Compréhension des aspects juridiques et démarches d'immatriculation
Identification des aides à la création et à la reprise d'entreprise
Analyse de la rentabilité du projet et élaboration du prévisionnel financier
Définition d'une offre claire et attractive
Communication sur les réseaux sociaux et développement de son réseau
Rédaction du Business Plan et présentation (Pitch) de son projet

Programme

PROGRAMME de la Formation détaillé
ÉVALUER LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ
•
Étudier les évolutions et tendances du secteur
•
Vérifier la compatibilité entre soi et le projet
•
Affiner son concept de business
•
Découvrir les étapes clés de la conception d'une entreprise
•
Définir sa proposition de valeur
•
Se familiariser avec le rôle de dirigeant
•
Intégrer la méthodologie de l'effectuation dans son plan
IDENTIFIER SON MARCHÉ ET SON CLIENT IDÉAL
•
Apprendre les facettes de l'analyse marchande
•
Effectuer une recherche documentaire à l'aide de ChatGPT
•
Définir clairement sa cible principale
•
Étudier la compétition et comprendre la dynamique concurrentielle
APPRÉHENDER LES DIMENSIONS LÉGALES ET S'ENREGISTRER LÉGALEMENT
•
Explorer les divers statuts juridiques possibles (SARL, EURL, SAS, SASU, EI, micro-entreprise)
•
Comprendre les systèmes sociaux et fiscaux
•
Repérer les contacts indispensables et leur objectif (avocat, comptable)
•
Effectuer les formalités administratives de création (infogreffe, parution au journal officiel, élaboration des statuts) RECHERCHER LES AIDES DISPONIBLES POUR LA CRÉATION OU REPRISE D'ACTIVITÉ
Identifier et sélectionner les soutiens adaptés à votre modèle :
•
avantages fiscaux et sociaux
•
aides pour l'embauche
•
subventions pour l'innovation
•
aides spécifiques à un secteur ou à une région
•
compétitions pour projets de startups
ÉVALUER LA VIABILITÉ FINANCIÈRE ET CRÉER DES PROJECTIONS
•
Concevoir la structuration financière : plan de financement, bilan prévisionnel, planification de trésorerie
•
Estimer les revenus futurs
•
Identifier les investissements nécessaires et charges
•
Déterminer les ressources, soutiens et options de financement disponibles
•
Calculer le seuil de rentabilité
•
Comprendre l'organisation administrative et financière d'une entreprise
•
Choisir le statut légal le plus approprié
FORMULER UNE PROPOSITION D'OFFRE ÉCLAIRÉE ET ATTRACTIVE
•
Définir clairement son bien ou service
•
Établir son positionnement tarifaire
•
Sélectionner les canaux de distribution les plus efficaces
•
Choisir les outils de communication adaptés
•
Comprendre les différents types de modèles économiques
UTILISER LES RÉSEAUX SOCIAUX ET ÉLARGIR SON CERCLE PROFESSIONNEL
•
Déterminer son avatar client
•
Formuler des messages et une stratégie éditoriale
•
Opter pour les réseaux sociaux adéquats
•
Créer et optimiser ses profils professionnels pour améliorer sa notoriété
RÉDIGER SON PLAN D'AFFAIRES ET PRÉSENTER SON INITIATIVE
•
Structurer et organiser un Plan de Développement
•
Rédiger un plan d'affaires simplifié
•
S'initier à l'art de la communication orale
•
Préparer une présentation concise et impactante

Résultats attendus

À la fin de chaque module, une évaluation continue sera effectuée pour mesurer la compréhension et l'engagement des participants. Cette évaluation comprendra des sessions de questions-réponses dynamiques ainsi que des prises de parole permettant aux apprenants d'exprimer leurs idées et de démontrer l'assimilation des concepts abordés.
Des observations continuellement réalisées par le formateur pendant les exercices
de groupe ou individuels, suivies de discussions pour éclaircir les points d'ombre.
A l'issue de la formation, le stagiaire devra remettre un rapport écrit présentant son projet de création d'entreprise. Il présentera ensuite son projet lors d'une soutenance orale devant un jury de professionnelles. Le dossier de projet professionnel doit être soumis au moins deux semaines avant la date de la présentation orale. La soutenance orale comprendra une
présentation de 20 minutes, suivie de 10 minutes de questions-réponses avec le jury

Les points forts

Apprentissage Interactif :En raison du format en petits groupes, chaque participant bénéficie d'une attention individuelle et d'un accompagnement personnalisé, favorisant un apprentissage interactif et dynamique.

La certification

Conduire un projet de création d'entreprise

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471

Organisme & lieu

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