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Conduire un projet de création d'entreprise - RS7004

RH FRANCE

1 800 €à partir de
Durée variabledurée
7sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation sont de valider les grandes étapes de la création d'entreprise :
- Évaluer la faisabilité de son projet de création d'entreprise en analysant l'adéquation entre ses compétences, ses motivations, ses contraintes et les objectifs du projet afin d'en assurer la cohérence et la viabilité.
- Réaliser une étude de marché qualitative et quantitative pour évaluer la faisabilité du projet.
- Définir le Business Model pour en faire un outil de pilotage, en veillant à adapter l'offre aux besoins de la cible y compris en situation de handicap.
- Choisir la forme juridique la mieux adaptée en tenant compte des avantages ainsi que des obligations légales, fiscales et sociales.
- Évaluer la rentabilité financière du projet en estimant le chiffre d'affaires prévisionnel et les besoins financiers.
- Déterminer les moyens de communication adaptés à la cible en exploitant les différents canaux de communication.
- Identifier les différentes aides financières disponibles et évaluer leur éligibilité.
- Pitcher son projet. - Identifier les démarches d'immatriculation pour créer l'entreprise conformément aux exigences légales.

Programme

MODULE 1 : Vérifier la cohérence et la faisabilité du projet de création d'entreprise
Ce module permet d' évaluer l'adéquation entre le profil et les exigences du projet entrepreneurial . Il vise à poser les bases solides de la construction du projet et à en valider la cohérence globale.
MODULE 2 : Réaliser une étude de marché structurée et ciblée
Ce module vise à doter des méthodes et outils nécessaires pour conduire une étude de marché rigoureuse. L'objectif est de permettre au porteur de projet de valider l'existence d'un besoin réel, d'identifier la clientèle cible et de comprendre l'environnement concurrentiel .
MODULE 3 : Construire un Business Model
Ce module permet de structurer le projet de création d'entreprise à travers un Business Model comme outil de pilotage. Il invite également à intégrer une réflexion sur l'accessibilité et l'adaptabilité de l'offre aux publics en situation de handicap.
MODULE 4 : Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet
Ce module a pour objectif de permettre de sélectionner la forme juridique la plus appropriée au projet de création d'entreprise.
MODULE 5 : Évaluer la rentabilité financière et la faisabilité économique de son projet
Ce module vise à permettre de mesurer la solidité économique du projet en élaborant les principaux indicateurs financiers. Le porteur de projet apprendra à estimer le chiffre d'affaires prévisionnel, à identifier le besoin de financement, à calculer le seuil de rentabilité et à produire une projection financière cohérente et argumentée.
MODULE 6 : Élaborer une stratégie de communication ciblée et cohérente
Ce module permet de concevoir une stratégie de communication sur mesure , en adéquation avec les attentes et les habitudes de consommation de la cible. L'enjeu est de sélectionner des canaux de diffusion pertinents et de construire une ligne éditoriale claire.
MODULE 7 : Identifier les aides financières mobilisables pour son projet
Ce module permet d' explorer les dispositifs d'accompagnement et de financement disponibles . Il apprendra à identifier les aides les plus pertinentes en fonction de son profil et de son projet, à en comprendre les conditions d'éligibilité et à entamer les premières démarches pour en bénéficier.
MODULE 8 : Construire un argumentaire oral impactant pour présenter son projet
Ce module permet de structurer un argumentaire efficace pour présenter son projet entrepreneurial à différents types d'acteurs : financeurs, partenaires, etc. L'objectif est de savoir convaincre à l'oral.
MODULE 9 : Identifier les démarches d'immatriculation de son entreprise
Ce module vise à rendre le porteur de projet pleinement autonome dans le processus d'immatriculation de son entreprise.

Résultats attendus

À l'issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :
- Analyser la faisabilité du projet en évaluant les compétences, les contraintes et les objectifs du porteur de projet.
- Mener une étude de marché pour identifier la demande, la concurrence et les opportunités du secteur.
- Construire un Business Model structuré , en définissant ses composantes clés pour en faire un outil de gestion et d'orientation stratégique.
- Sélectionner une forme juridique adaptée en tenant compte des implications fiscales, sociales et légales.
- Évaluer la rentabilité du projet en établissant des prévisions financières pour valider sa viabilité économique.
- Mettre en place une stratégie de communication. - Identifier les dispositifs de financement en analysant les aides disponibles et leurs conditions d'accès.
- Construire un argumentaire convaincant en l'adaptant aux différents interlocuteurs.
- Recenser les démarches nécessaires à l'immatriculation de l'entreprise.

Les points forts

Formation animée par des professionnels en activité, privilégiant l'action et la construction d'un projet entrepreneurial viable. Accompagnement personnalisé, outils concrets et méthodes opérationnelles pour structurer, sécuriser et réussir son lancement.

La certification

Conduire un projet de création d'entreprise

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471

Organisme & lieu

  • OrganismeRH FRANCE
  • Région–
  • Département–
  • SIRET50440757800021

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