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Certif. RS 100% CPF

Collaborateur Lean - Mix-Learning

OVALE PERFORMANCE

2 922 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Rhônelieu

Objectifs de la formation

Dans l'industrie et les services, l'amélioration continue est essentielle pour maintenir la compétitivité et répondre aux exigences croissantes en termes de qualité et de productivité. La certification Yellow Belt forme les professionnels à maitriser les méthodes de résolution de problèmes s'inscrivant dans une démarche d'amélioration continue et à utiliser des outils et des techniques pour identifier, analyser et résoudre des problèmes de manière efficace, systématique et pérenne. La certification Yellow Belt s'adresse donc aux professionnels qui ont besoin de maitriser les outils de résolution de problème dans leurs activités, notamment les agents de maitrise, les techniciens voire les opérateurs dans les secteurs de l'industrie ou des services. Elle leurs permettra de résoudre des problèmes simples en supprimant les dysfonctionnements et gaspillages des processus d'activités et également de maitriser les outils et principes de bases liés à des projets d'amélioration de la performance. De manière opérationnelle, elle permet aux certifiés de réduire les déchets, d'optimiser les processus, d'améliorer la qualité et de réduire les délais. De plus, déployée à grande échelle dans l'entreprise, elle permet d'inculquer une culture d'excellence opérationnelle à tous les niveaux hiérarchiques de l'entreprise en permettant aux professionnels de parler le même langage et ainsi d'avoir une communication aussi bien Bottom Up que Top Down.

Programme

e-learning (environ 21h) 1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l'analyse des flux :
a. VSM niveau 1
b. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
c. Logigramme de processus et
diagramme de flux
d. Méthode vert / rouge & graphe
temps valeur
5. La résolution de problème et ses outils
6. 5S
7. SMED
8. TPM niv. 1
9. Standardisation
10. Supervision Active
11. Poka Yoke Présentiel (2 jours) 1. Outils du Juste à Temps avec mise en
situation dans le cadre de l'étude de cas
Bric à Brac, ainsi qu'au travers d'exemples
réels :
a. Yamazumi
b. Kanban (niveau 1)
c. SMED
2. Outils du Jidoka avec mise en situation
par des jeux, exemples réels
a. Les standards
b. Ergonomie des postes
c. Les Poka Yoké
d. L'Auto-Maintenance
3. Outils de pilotage de la performance
a. AIC
b. Tour de terrain
c. Management visuel
4. Evaluation des connaissances (QCM)

Résultats attendus

Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et fin de chaque module. La certification est réalisée par UL6S, le seul organisme indépendant de certification français.

Les points forts

La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours.

La certification

Mise en oeuvre d'une méthode de résolution de problème - niveau Yellow Belt

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineRésolution problème
RS 6983 CertifInfo -1

Organisme & lieu

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