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CLEA MANAGEMENT - DOMAINE 3 - ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS ET FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DE LEURS COMPETENCES (PRESENTIEL EN COLLECTIF)

LE PATIO

990 €à partir de
21 hdurée
0session active
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

Mieux vous connaître en tant que manager, vous appuyer sur ses forces et ses singularités pour manager
Mettre en oeuvre la posture, les compétences, et les outils nécessaires aux principales situations managériales
Accompagner chaque collaborateur dans son parcours professionnel
Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
Déterminer des objectifs individuels pertinents
Prendre en compte et faire appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et de droit du travail Décrire les compétences individuelles et collectives et organiser la montée en compé- tences de son équipe

Programme

Fondamentaux de l'accompagnement du collaborateur
" à chacun son management "
Comprendre la dynamique relationnelle de l'accompagnement des collaborateurs Responsabilités du manager
Les 5 éléments de posture pour accompagner ses
collaborateurs
Les 5 étapes de communication pour tout accom pagnement ajusté à ses collaborateurs
Conditions favorables pour accompagner le collaborateur dans son parcours professionnel
3 rôles du manager pour répondre à 3 besoins de toute personne au travail : cadre/structure ; sens/ stimulation ; accompagnement/reconnaissance
Accompagner les étapes clés du parcours collabo- rateur dans l'entreprise/l'équipe
Motivation et défifinition des objectifs individuels des collaborateurs
Définitions/modèles motivation.
Place de la motivation dans la performance et l'autonomie du collaborateur
Comment déterminer les objectifs (analyse multi- directionnelle)
Pédagogie et respect quant aux règles d'hygiène, de sécurité et du droit du travail
Sens et utilité de construire, poser, tenir un cadre de travail
Connaître les règles d'hygiène, de sécurité et bases du travail et les responsabilités du management
Poser et tenir une règle.
Repérage et développement des compétences individuelles et collectives de ses collaborateurs
Nommer, évaluer, et organiser le développe ment des compétences.
Caractéristiques d'une fiche de mission efficace Dispositifs pour évaluer la compétence effective
mise en œuvre.
Déléguer : critères et étapes pour déléguer en sécurité
Dispositifs pour développer les compétences...

Résultats attendus

Compétences de l'axe 3 du référentiel de la Certification Cléa Management :
3-1 Veiller et/ou créer les conditions de l'accompagnement du collaborateur
dans son parcours professionnel
3-2 Participer à identifier les leviers de motivation et à la définition des
objectifs individuels des collaborateurs...
3-3 Prendre en compte, expliquer, appliquer et faire appliquer les règles
d'hygiène, de sécurité et de droit du travail...
3-4 Identifier/repérer les compétences individuelles des collaborateurs et collectives...

Les points forts

La méthode sera participative et expérientielle.

La certification

Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

RS 6269 CertifInfo 114669

Organisme & lieu

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