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Titre RNCP 100% CPF

certification professionnelle Entrepreneur de la TPE RNCP 42154 (niveau 6)

ALEXIS GRAND - EST

5 000 €à partir de
110 hdurée
5sessions actives
Mosellelieu

Objectifs de la formation

Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial
Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial
Contrôler la viabilité économique et financière de son projet entrepreneurial Élaborer l'action commerciale de son projet entrepreneurial
Conduire un projet entrepreneurial écoresponsable

Programme

"Formations collectives : 94h30
Structurer son modèle économique à partir du modèle Business Circular Canva  / arbre à produits 7h
Outil d'analyse stratégique : la matrice SWOT 3H30
Gestion du temps : techniques, méthodes et outils pour améliorer votre productivité (3h30)
Piloter son entreprise : démarche et outils (7h)
Savoir présenter son projet 3h30
Connaître les statuts juridiques, les régimes fiscaux et les options fiscales 3h30
Obligations comptables et fiscales et bases de la compréhension et de l'analyse de la comptabilité 14h
La rentabilité de votre entreprise : le nerf de la guerre 7h
Coût de revient
Créer mes outils de négociation commerciale et de prospections 14h
Mettre en place une stratégie et un plan de communication pour se faire connaitre 7h
Optimiser votre présence sur les réseaux sociaux et appliquer à votre entreprise 14h
Créez votre devis avec vos conditions générales de vente/prestation 3h30
Améliorer l'image et la performance de votre entreprise en intégrant une démarche de responsabilité sociétale et environnementale 7h
RDV individuels 33h
Analyse des compétences nécessaires
Etude des cadres règlementaires
Analyse des données de cadrage
Délimitation de la zone de chalandise
Etude de la concurrence
Etude des fournisseurs
Ciblage clientèle
Positionnement sur le marché (offre de service, politique tarifaire, etc.)
Circuits de fabrication / distribution
Fichiers de prospection, clients, prescripteurs, …
Tableau de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients
Analyse des ressources nécessaires : internes et externes
Choix du statut juridiques, du régime fiscal et des options fiscales
Coût de revient
Dossier prévisionnel sur 3 ans
Seuil de rentabilité
Plan de financement
Tableau de trésorerie
diagnostic du plan d'action finalisé
Tableau parties prenantes / attentes
Schéma sur les actions possibles
Schéma sur les gains possibles
Démarche PDCA
Mise en pratique terrain : 300h"

Résultats attendus

Obtention de la certification

Les points forts

Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work

La certification

Entrepreneur de TPE

RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976

Organisme & lieu

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