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Titre RNCP 100% CPF

Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale (CAFERUIS)

ASSOC REGIONALE DES CEMEA IDF

7 600 €à partir de
820 hdurée
2sessions actives
Seine-Saint-Denislieu

Objectifs de la formation

Le certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale atteste des compétences nécessaires pour animer une unité de travail relevant du champ de l'intervention sociale et de l'action médico-sociale. A la tête d'une équipe, le titulaire du CAFERUIS pilote des actions engagées auprès des usagers. Il exerce principalement dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, dans les collectivités territoriales et les équipes socio-éducatives des établissements de santé. L'intitulé des postes occupés par l'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale peut être : Chef.fe de service ; Responsable de service éducatif ou social ; Cadre socio-éducatif ; Responsable d'unité ; Responsable de pôle ; Adjoint de direction ...

Programme

Nous sommes particulièrement attachés à la diversité des formations initiales et des fonctions exercées mais aussi à la diversité des secteurs d'intervention permettant une richesse dans l'élaboration de la réflexion collective sur la fonction de cadre intermédiaire. Notre organisation pédagogique prévoit des regroupements effectués toutes les 4 ou 5 semaines, centrés sur une Unité de formation ; les regroupements se font par période de 4 jours consécutifs, laissant, ainsi, la possibilité aux stagiaires d'un retour sur leur lieu d'emploi. Ces regroupements associent de manière dynamique et interactive :
- Une organisation en bloc de compétences qui permet de s'inscrire dans différentes dynamiques de formation en s'intégrant dans une promotion.
- Des instances d'appuis (travaux en sous-groupes), centrés principalement sur l'alternance Terrain-Formation, qui complètent les regroupements,

Résultats attendus

Au terme de cette formation le stagiaire doit être :
- En capacité d'investir sa fonction dynamique de cadre dans une organisation et se situer comme responsable d'une équipe. La fonction de cadre s'inscrit dans une dynamique évolutive qui nécessite de se situer, à la fois, sur les plans conceptuel et organisationnel dans le circuit de décision. Il est donc question de se dégager de son expertise antérieure, le plus souvent éducative et/ou sociale, pour en acquérir une nouvelle, propre à sa fonction. Il devient alors le garant du sens du travail mené (orienteur), l'organisateur de ce travail (au service du service), l'animateur dans la mesure où il fait vivre le travail d'équipe et le superviseur de l'activité et des compétences qui s'y rapportent. L'ensemble de ces postures s'inscrit dans une vision dynamique et dynamisante de sa nouvelle fonction. Cette dynamique est également présente dans sa position évolutive entre les différents niveaux de l'organisation. Placé à l'interface de l'instance de décision et de l'opérationnalité, il est amené à développer une souplesse pour apporter conseil, faire circuler l'information, analyser, mettre en valeur et argumenter, mobiliser les ressources internes. Lui-même décideur pour ce qui concerne l'équipe, il est à même de conseiller et veiller à la cohérence institutionnelle.
- En capacité de piloter le projet de service en développant une expertise propre à celui-ci, manager le service en veillant à son évolution et la complémentarité entre le fonctionnement habituel et les projets de changement. Garant du projet de service et de la cohérence avec le projet institutionnel, le cadre est appelé à veiller au bon fonctionnement entre l'activité habituelle du service avec les projets transversaux qui se développent dans les organisations. Concerné par ces critères qui alimentent son expertise technique, le cadre contribue à la pérennité de la structure pour donner sérénité et sécurité aux professionnels et aux acteurs, et les rendre plus disponibles à l'innovation et/ou au changement.
Ainsi, il veille à tisser des liens qui garantissent l'interdépendance des acteurs pour atteindre les buts du service, la responsabilisation en valorisant leur potentiel, l'identité partagée du champ social qui fera reconnaître le service et la structure, parmi ses partenaires et ses contributeurs.
- En capacité de garantir la qualité du service et le respect du droit des usagers. Le cadre est garant de la qualité du service rendu et rend compte tant auprès de la direction que des usagers. Pour ce faire, sa réflexion sur l'éthique, son expertise en matière de connaissance du domaine et des règles qui s'y rapportent, son aptitude à aider l'équipe qu'il pilote à réfléchir et à prendre de la distance par rapport à la pratique professionnelle complète l'expertise qui est la sienne. Le candidat pourra déposer son mémoire qui concrétise l'ensemble des acquis de formation.

Les points forts

Notre centre de formation s'appuie sur une équipe pédagogique constituée de professionnels de la formation et de terrain. Ce qui permet à nos étudiants de réfléchir sur des cas pratiques en lien avec des apports théoriques.

La certification

CA Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale (CAFERUIS)

RNCP 36836 RS -1 CertifInfo 113847

Organisme & lieu

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