Titre RNCP 100% CPF

CAFDES-Bloc3-Manager et gérer les ressources humaines de l établissement ou du service

ARIFTS PAYS DE LA LOIRE

4 968 €à partir de
329 hdurée
1session active
Loire-Atlantiquelieu

Objectifs de la formation

Adapter le type de management Développer son leadership Appliquer le cadre disciplinaire Impulser des modes d'intervention innovants Créer les conditions d'accueil de nouveaux salariés et de stagiaires Savoir déléguer Organiser les délégations Prévenir, repérer et gérer les risques psycho-sociaux et les situations de conflits Apporter un soutien à l équipe de direction et à l équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle Encourager les échanges de pratiques intra et interinstitutionnelles Conduire un diagnostic sur l'organisation du travail Accompagner le changement dans l'organisation du travail Développer les formes et les modalités de travail Faciliter un environnement de travail inclusif Coordonner le travail de l équipe de direction Affecter les ressources humaines et matérielles en fonction des besoins de l'activité de l établissement ou de service Contrôler la mise en oeuvre de l'activité professionnelle Mettre en place une démarche d'amélioration de la qualité de vie au travail et de promotion de la santé au travail Définir et actualiser un plan de gestion de crise et de situations exceptionnelles Identifier les besoins en emplois et en compétences nécessaires à l'activité Définir les procédures de recrutement Mobiliser les canaux de diffusion des offres de recrutement Mener les entretiens de recrutement Collecter les besoins en formation Elaborer un plan de développement des compétences et son financement Négocier un plan de développement des compétences Suivre la réalisation du plan de développement des compétences Favoriser les parcours professionnels et la promotion professionnelle Encourager les formations intra et inter institutionnelles Appliquer et faire appliquer les principes, les règles et les procédures du droit du travail, du droit conventionnel, du droit statutaire des fonctions publiques Assurer le suivi des contrats de travail et des conditions de travail Conduire une politique d évaluation, de prévention et de gestion des risques professionnels et de promotion de la santé au travail Mettre en place la démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels Connaître le champ d'action des instances représentatives du personnel Organiser les instances représentatives du personnel Animer le dialogue social Conduire une négociation et construire un accord d'entreprise Promouvoir l'activité et le projet d établissement ou de service Organiser la circulation de l'information en interne Adapter sa communication au dialogue social Formaliser des écrits

Programme

Connaissances :
Les dimensions du management L'approche multiculturelle du management Diversités et discriminations Les types de leadership La communication interpersonnelle La théorie des organisations Les modèles d'organisation du travail et l'accompagnement au changement organisationnel Les facteurs de risques psycho-sociaux La sociologie des relations professionnelles Le dispositif juridique et administratif du droit du travail Les notions de droit statutaire et de droit conventionnel Le développement des compétences La politique de santé, de sécurité au travail et la prévention des risques professionnels Les fondements et les évolutions des relations sociales Le droit syndical Les instances représentatives du personnel et leurs modes de fonctionnement
Méthodologie :
Les outils de management L'animation d équipe et la conduite de réunion Le diagnostic organisationnel La conduite d'une démarche qualité de vie au travail La prévention des risques psycho-sociaux, la médiation et la résolution des conflits au travail La gestion des crises et des situations exceptionnelles dans l'organisation du travail Les outils de gestion des ressources humaines La conduite d'entretien L'organisation de la circulation de l'information Le pilotage d'un projet d évaluation et de prévention des risques professionnels Les techniques de négociation sociale
Positionnement professionnel :
L éthique dans le management L'autorité, l'arbitrage, le contrôle, la responsabilité, l'adaptation La délégation L'analyse de la pratique professionnelle Les pratiques émergentes et innovantes Le positionnement dans la gestion des ressources humaines La représentation dans les relations sociales et dans les instances représentatives du personnel

Résultats attendus

Certification professionnelle d'un bloc attestant des compétences suivantes :
Adapter le type de management Développer son leadership Appliquer le cadre disciplinaire Impulser des modes d'intervention innovants Créer les conditions d'accueil de nouveaux salariés et de stagiaires Savoir déléguer Organiser les délégations Prévenir, repérer et gérer les risques psycho-sociaux et les situations de conflits Apporter un soutien à l équipe de direction et à l équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle Encourager les échanges de pratiques intra et interinstitutionnelles Conduire un diagnostic sur l'organisation du travail Accompagner le changement dans l'organisation du travail Développer les formes et les modalités de travail Faciliter un environnement de travail inclusif Coordonner le travail de l équipe de direction Affecter les ressources humaines et matérielles en fonction des besoins de l'activité de l établissement ou de service Contrôler la mise en oeuvre de l'activité professionnelle Mettre en place une démarche d'amélioration de la qualité de vie au travail et de promotion de la santé au travail Définir et actualiser un plan de gestion de crise et de situations exceptionnelles Identifier les besoins en emplois et en compétences nécessaires à l'activité Définir les procédures de recrutement Mobiliser les canaux de diffusion des offres de recrutement Mener les entretiens de recrutement Collecter les besoins en formation Elaborer un plan de développement des compétences et son financement Négocier un plan de développement des compétences Suivre la réalisation du plan de développement des compétences Favoriser les parcours professionnels et la promotion professionnelle Encourager les formations intra et inter institutionnelles Appliquer et faire appliquer les principes, les règles et les procédures du droit du travail, du droit conventionnel, du droit statutaire des fonctions publiques Assurer le suivi des contrats de travail et des conditions de travail Conduire une politique d évaluation, de prévention et de gestion des risques professionnels et de promotion de la santé au travail Mettre en place la démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels Connaître le champ d'action des instances représentatives du personnel Organiser les instances représentatives du personnel Animer le dialogue social Conduire une négociation et construire un accord d'entreprise Promouvoir l'activité et le projet d établissement ou de service Organiser la circulation de l'information en interne Adapter sa communication au dialogue social Formaliser des écrits

Les points forts

Formation professionnelle continue par alternance.
Très bonne insertion professionnelle.
90% des candidats diplômés sont en poste dans les 6 mois qui suivent la fin de la formation CAFDES. 89% sont en CDI et 88% sont en Temps plein

La certification

CA Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES)

RNCP 36838 RS -1 CertifInfo 113858

Organisme & lieu

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