CREATION ENTREPRISE- Consolider son projet de micro-entreprise
CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION AUVERGNE-RHONE-ALPES
Création entrepriseALEXIS GRAND - EST
1.1. Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
1.2. Conduire une étude de marché
1.3. Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
1.4. Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
1.5. Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
1.6. Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant
3.1. Construire un plan de financement initial
3.2. Demander des financements
3.3. Construire un budget de fonctionnement annuel
3.4. Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget
5.1. Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à toutes étapes de la démarche entrepreneuriale (fournisseur, modes de production, politique sociale, …)
5.2. Rendre compte de sa démarche RSE à l'ensemble des parties prenantes
Formations collectives : 38h30
Structurer son modèle économique à partir du modèle Business Circular Canva / arbre à produits 7h
Outil d'analyse stratégique : la matrice SWOT 3H30
Obligations comptables et fiscales et bases de la compréhension et de l'analyse de la comptabilité 14h
La rentabilité de votre entreprise : le nerf de la guerre 7h
Améliorer l'image et la performance de votre entreprise en intégrant une démarche de responsabilité sociétale et environnementale
RDV individuels 24h30
Analyse des compétences nécessaires
Etude des cadres règlementaires
Analyse des données de cadrage
Délimitation de la zone de chalandise
Etude de la concurrence
Etude des fournisseurs
Ciblage clientèle
Positionnement sur le marché (offre de service, politique tarifaire, etc.)
Circuits de fabrication / distribution
Coût de revient
Dossier prévisionnel sur 3 ans
Seuil de rentabilité
Plan de financement
Tableau de trésorerie
Tableau parties prenantes / attentes
Schéma sur les actions possibles
Schéma sur les gains possibles
Démarche PDCA
Mise en pratique terrain : 17h
Avoir réalisé son étude de marché, avoir posé son modèle économique, avoir réalisé son analyse stratégique, avoir vérifié les compétences nécessaires, avoir réalisé son ciblage clientèle, avoir déterminé sa politique tarifaire + avoir son prévisionnel financier sur 3 ans, connaître son seuil de rentabilité, savoir calculer sa rentabilité, avoir des outils de suivi de la trésorerie, connaître les obligations comptables et fiscales, savoir lire son compte de résultat et son bilan, avoir son plan de financement + avoir déterminé les actions qui seront mises en place en matière RSE, avoir préparé sa communication sur ces actions et leurs conséquences
Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work
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