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Titre RNCP 100% CPF

Bloc de compétences n°2 de la certification professionnelle RNCP 41137 - Parcours avancé : Accompagnement des équipes et la coordination de l'amélioration continue

ASSOCIATION DE GESTION ICAM STRASBOURG-EUROPE

4 000 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Bas-Rhinlieu

Objectifs de la formation

Cette formation prépare au développement des compétences du Bloc n°2 : Accompagnement des équipes et coordination de l'amélioration continue du RNCP 41137.
La validation officielle du Bloc n°2 ou l'obtention de la certification professionnelle RNCP 41137 relèvent exclusivement des modalités définies par le certificateur et ne sont pas délivrées dans le cadre de cette formation seule.
La formation vise le développement des compétences professionnelles suivantes :
- Accompagner les équipes dans l'application des méthodes et outils d'amélioration continue
- Coordonner et suivre des actions d'amélioration continue dans un environnement industriel
- Utiliser des outils d'animation et de pilotage de la performance opérationnelle
- Contribuer au déploiement d'un système de management Lean au sein d'un atelier ou d'un service
- Participer à la structuration et au suivi des démarches d'amélioration continue sur le terrain.
A l'issue de la formation, le participant est capable d'accompagner les équipes et de contribuer à la coordination des actions d'amélioration continue dans un environnement industriel Lean. Il mobilise des outils de pilotage, d'animation opérationnelle et de management Lean afin de soutenir la performance collective, le suivi des actions d'amélioration et l'application des standards opérationnels sur le terrain.

Programme

1. Contribution à la performance des lignes et processus - Approvisionnement des postes et gestion des stocks.
2. Standardisation et développement des compétences - Construction et utilisation des standards de travail, structuration des modes opératoires, transmission des savoir-faire et accompagnement terrain.
3. Pilotage opérationnel et animation de la performance - Indicateurs opérationnels, animation de rituels Lean, zones et outils de pilotage terrain.
4. Résolutions de problèmes et qualité opérationnelle - Principes de résolution structurée de problèmes, traitement des écarts, sécurisation des acquis, des résultats.
5. Faciliter le changement et posture managérial Lean - Enjeux humains de l'amélioration continue, postures managériales adaptées au niveau Green Belt.
6. Structurer une action d'amélioration - Structuration d'une action ou d'un projet terrain, suivi des actions et communications des résultats.

Résultats attendus

Acquisition des compétences du Bloc n°2. Modalités d'évaluation - Les compétences sont évaluées tout au long de la formation par QCM et mises en situation.. Une attestation est remise à l'issue, indiquant pour chaque module si la compétence est acquise, en cours d'acquisition ou non acquise.

Les points forts

Formation Green Belt en présentiel 2 jours/moi sur 3 mois. 60% pratique, animée par des formateurs experts du terrain. Les participants utilisent des équipements Lean et Industrie 5.0 dédiées à l'application concrète des méthodes d'amélioration continue.

La certification

CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue

RNCP 41137 RS -1 CertifInfo 113388

Organisme & lieu

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