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Titre RNCP 100% CPF

Bloc 2 - Piloter une unité de vente sur les plans administratif, logistique et financier

CAMPUS DU LAC

1 811 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Girondelieu

Objectifs de la formation

Modalités de Pilotage d'un Espace de Vente
Présentation
Type :Étude de cas d'entreprise réelle ou fictive
Travail :Individuel
Production :Écrite et orale
Dispositif pour les salariés
Possibilité de réaliser unportefeuille de preuvesen relation avec le bloc 3, dans un délai de 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de même durée, en lieu et place des évaluations de bloc.

Programme

Gestion d'un Espace de Vente
Point 1
Organiser l'accueil de la clientèle dans les espaces de vente, en définissant et en contrôlant l'application des procédures respectant les règles HSE et les obligations ERP, afin de garantir des conditions d'hygiène et de sécurité conformes et respectueuses de l'environnement.
Point 2
Vérifier la mise en œuvre des dispositions spécifiques pour l'accueil des clients en situation de handicap, afin de garantir leur accessibilité et autonomie dans l'acte d'achat.
Point 3
Gérer la collaboration avec les fournisseurs en analysant la conformité des livraisons, la qualité des produits et les tarifs, afin d'améliorer les services et renégocier si nécessaire.
Point 4
Faire évoluer le portefeuille fournisseurs et le référencement des produits en privilégiant les acteurs locaux et responsables, pour répondre aux attentes des consommateurs et au développement durable.
Point 5
Superviser les inventaires selon la périodicité du secteur, en appliquant les procédures et outils informatiques, et en identifiant les anomalies pour optimiser la gestion des stocks.
Point 6
Établir des procédures de gestion des stocks visant le « 0 déchet », en réduisant les manipulations et les temps de transport, pour éviter pertes et détériorations.
Point 7
Assurer le suivi des stocks en temps réel, anticiper les besoins selon la saisonnalité et les événements, et établir les commandes pour garantir la disponibilité des produits.
Point 8
Analyser les résultats d'activité à l'aide des tableaux de bord et indicateurs, et actualiser les documents financiers pour évaluer la rentabilité et la performance.
Point 9
Établir le bilan commercial de l'unité, restituer les résultats à la hiérarchie et proposer des axes d'amélioration ou d'innovation pour optimiser les espaces de vente et la performance globale.

Résultats attendus

La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du Bloc 2.

Les points forts

Formations concrètes, certifiantes et immédiatement opérationnelles. Des experts terrain, un accompagnement sur-mesure et des résultats visibles pour booster vos compétences et votre employabilité.

La certification

Responsable de commerces et de la distribution

RNCP 40675 RS -1 CertifInfo 119048

Organisme & lieu

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