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Titre RNCP 100% CPF

BLOC 1 : Définir une stratégie RH

ALFAE

1 500 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Puy-de-Dômelieu

Objectifs de la formation

Participer à l'élaboration du plan de transformation de l'entreprise, sur le volet social, afin d'anticiper les leviers et freins au changement et ainsi contribuer à mieux en maîtriser les risques

Programme

Définir une stratégie RH innovante et créatrice de valeur afin de positionner la fonction RH en tant qu'acteur majeur de la transformation de l'entreprise
Etablir la feuille de route RH, alignée sur la stratégie RH, pour répondre de façon opérationnelle aux enjeux stratégiques de l'entreprise et soutenir ses plans de transformation
Analyser la stratégie, le contexte et les pratiques de l'organisation en matière de RSE, incluant les sujets de la diversité et de l'inclusion, afin d'identifier et hiérarchiser les enjeux stratégiques et opérationnels de l'organisation sur le sujet
Adapter les politiques, processus et pratiques RH aux enjeux RSE de l'organisation afin d'engager, de façon opérationnelle, la fonction RH dans une démarche de transformation responsable
Concevoir des dispositifs d'accompagnement des parties prenantes aux évolutions de l'organisation afin de garantir l'engagement des managers et collaborateurs dans la réalisation du plan stratégique
Communiquer auprès des parties prenantes internes sur les transformations de l'organisation afin de maintenir l'engagement des collaborateurs et un climat social positif dans la durée
Sensibiliser les parties prenantes internes aux grands enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux (décarbonation et transition écologique, diversité et inclusion, handicap, promotion du travail décent...) afin d'engager l'ensemble des collaborateurs sur ces thématiques et soutenir la concrétisation la politique RSE
Accompagner les managers dans l'adaptation de leurs pratiques aux évolutions de l'entreprise et les conseiller sur les nouveaux indicateurs cohérents avec les objectifs de transformation afin de faciliter le management du changement
Définir les indicateurs de performance RH permettant de mesurer et de rendre compte du climat social et des impacts sociétaux et environnementaux de l'activité de l'entreprise ainsi que de contribuer à sa valorisation en interne et en externe (labélisation)
Piloter la performance RH pour l'ensemble des acteurs de l'organisation, notamment les managers, afin d'inscrire la fonction RH dans une logique d'amélioration continue au service de la stratégie et des enjeux de l'organisation
Piloter les projets RH stratégiques en lien avec les évolutions et transformations de l'entreprise afin de garantir leur réussite

Résultats attendus

Diplôme RNCP

Les points forts

Cours en petits groupes: 15 participants maximum,
Cours animés par des intervenants professionnels,
Cadre de travail agréable et bien équipé,
Esprit et ambiance familiale.

La certification

Manager des ressources humaines

RNCP 38833 RS -1 CertifInfo 116643

Organisme & lieu

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