Attestation de formation à la direction et au travail en équipe ainsi qu'à la gestion des ressources à la passerelle et à la machine
EPHICOM
Objectifs de la formation
1-1 Acquérir les connaissances et aptitudes nécessaires pour une gestion efficace des ressources
1-2 - Acquérir les connaissance pratiques de la gestion et de la formation du personnel de bord
1-3 : Connaitre les outils et méthodes de gestion des tâches et de la charge de travail
1-4 Acquérir la connaissance des techniques de prise de décision
Programme
Jour 1 :
09h30 - 10h00 : Introduction - présentation
10h00 - 11h00 : Rappel sur les pré-requis selon arrêté du 24/04/2014
Présentation du modèle SHELL.
Rappels sur les limites physiologiques et mentales de l'être humain.
11h00 - 12h30 : Connaissances et aptitudes nécessaires pour une gestion efficace des ressources utilisation du modèle process com®
Les outils de la process-com pour communiquer efficacement.
14h - 18h30 : Connaissances et aptitudes nécessaires pour une gestion efficace des ressources utilisation du modèle process com® (suite)
Les outils de la process com pour établir son leadership et son style d'interaction.
Les outils de la process com pour obtenir une synergie d'équipe.
Jour 2 :
08h30 - 12h30 : Connaissances et aptitudes nécessaires pour une gestion efficace des ressources utilisation du modèle process com®(suite)
Les outils de la process com pour renforcer sa motivation.
Les outils de la process com pour gérer son stress et celui de ses interlocuteurs.
14h00 - 17h30 : Connaissance pratique de la gestion et de la formation du personnel de bord
Notion de management interculturel.
Erreur humaine, conscience de la situation.
Jour 3 matin :
8h30 - 10h30 : Assurer la gestion des tâches et de la charge de travail
Planification et allocation des ressources dans un cadre contraint en temps et en moyens.
Gestion des priorités.
Gestion des situations d'urgence et de crise, notion de gestion de foule.
10h30 - 12h30 : Connaissance des techniques de prise de décision
Evaluation de la situation et des risques associés.
Prise de décision rationnelle par évaluation de plusieurs solutions.
Prise de décision dans un cadre dynamique par reconnaissance d'indices.
Prise de décision en équipe.
Jour 3 après-midi et Jour 4 :
Mise en situation
Exercices sur simulateur
.
Jour 4 : 16h30- 17h30 : Evaluation de la formation
Evaluation du stage par les stagiaires.
Résultats attendus
Améliorer ses capacités de communication, de management et de gestion du stress en situation opérationnelle à bord d'un navire.
Les points forts
Apports théoriques en matière de communication, management, gestion du stress; issus du modèle process-com, conçu pour la NASA dans le cadre du programme navette spatiale.
Mise en pratique sur le simulateur de passerelle des pilotes Atlantique.
La certification
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Transports, manutention, magasinage
- DomaineTransport maritime
RS 5936 CertifInfo 84387 Organisme & lieu
- OrganismeEPHICOM
- Région