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Titre RNCP 100% CPF

36371 BC O1 Management Général

TETRANERGY

9 785 €à partir de
112 hdurée
1session active
La Réunionlieu

Objectifs de la formation

– Réaliser un diagnostic financier d'une entreprise en mobilisant les outils d'analyse (ratios, SIG, tableau de flux)
– Concevoir un plan stratégique intégrant performance économique et développement durable
– Élaborer un dossier de création ou de transformation d'entreprise avec plan de financement argumenté
– Produire un diagnostic d'entreprise structuré avec préconisations stratégiques formalisées
- Création d'entreprise - financement de START UP

Programme

Bloc 1 – Management général
136h (24h x 4 + 40h) — du 4 février 2027 au 4 mars 2028 — 9 785 €
Séquence 1 : Diagnostic d'entreprise et démarche stratégique (24h, 4-6 février 2027)
Cette séquence pose les fondamentaux de l'analyse stratégique. Les participants apprennent à cerner l'environnement concurrentiel de l'entreprise, à identifier ses forces et faiblesses internes, ainsi que les opportunités et menaces de son marché. Ils s'approprient les outils classiques du diagnostic stratégique (analyse de la chaîne de valeur, positionnement concurrentiel, analyse PESTEL) afin de structurer une vision d'ensemble de la situation d'une organisation et d'en dégager les premiers enjeux de transformation.
Séquence 2 : Analyse financière et diagnostic financier (24h, 15-17 avril 2027)
Cette séquence permet aux participants de maîtriser la lecture des documents comptables et financiers (bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie) et d'en tirer un diagnostic de la santé financière de l'entreprise. Sont abordés les principaux ratios de rentabilité, de solvabilité et de liquidité, ainsi que les méthodes d'analyse des équilibres financiers, indispensables pour objectiver les choix stratégiques et anticiper les besoins de financement.
Séquence 3 : Méthodologie et préparation du diagnostic (24h, 4-6 novembre 2027)
Cette séquence prépare les participants à conduire un diagnostic d'entreprise de bout en bout. Elle porte sur la structuration de la démarche d'investigation (collecte de données, entretiens, analyse documentaire), la formalisation d'une grille de diagnostic et la définition d'une méthodologie de restitution claire et argumentée, en vue de la mise en application prévue lors de la séquence suivante.
Séquence 4 : Diagnostic d'entreprise, mise en application (40h, 6-10 décembre 2027)
Séquence de mise en pratique intensive : les participants réalisent un diagnostic complet sur un cas réel ou une entreprise partenaire, en mobilisant les outils stratégiques et financiers acquis lors des séquences précédentes. Ce travail donne lieu à la formalisation de recommandations opérationnelles et à une restitution structurée, dans une logique de mise en situation professionnelle.
Séquence 5 : Création d'entreprise et financement de start-up (24h, 2-4 mars 2028)
Cette dernière séquence aborde les spécificités de la création d'entreprise : construction du business plan, choix du statut juridique, structuration du modèle économique. Une large place est accordée aux mécanismes de financement des jeunes entreprises (fonds propres, love money, business angels, capital-risque, financements publics), afin de donner aux participants les clés pour accompagner ou porter eux-mêmes un projet de création ou de reprise.

Résultats attendus

Cette formation prépare à la validation du bloc RNCP36371BC01 de la certification Manager dirigeant (Niveau 7).
La validation repose sur un rapport de diagnostic d'entreprise écrit et une soutenance orale devant jury organisée par l'organisme certificateur. En cas de validation, une attestation de bloc est délivrée par le certificateur. L'organisme de formation accompagne le stagiaire dans les démarches d'inscription aux épreuves de validation

Les points forts

Maîtrisez les outils du dirigeant : diagnostic financier, stratégie et business plan. Du chiffre à la décision, apprenez à lire une entreprise et à la piloter. Formation intensive sur cas réels, du diagnostic à la soutenance devant jury.

La certification

Manager dirigeant

RNCP 36371 RS -1 CertifInfo 113325

Organisme & lieu

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