Master Responsable des Etablissements Educatifs
UNIVERSITE DE BRETAGNE SUD
Management transversalUNIVERSITE DE LA REUNION
Accompagner des dirigeants dans une démarche de montée en compétences afin d'appréhender les spécificités de la gestion et de la création de structures relevant du champ de l'Economie Sociale et Solidaire.
Doter les dirigeants d'une expertise leur permettant d'accompagner les changements et être force de proposition dans les organisations de l'économie sociale et solidaire, compte tenu des enjeux et défis actuels de ce mode d'entreprendre et du territoire
1ère année |
ESS et territoire
La dynamique associative et coopérative | Expansion des mutuelles et fondations | Les enjeux sectoriels de l'ESS à la Réunion
Stratégie d'entreprise
Stratégie d'entreprise | Les stratégies d'acteurs et dynamiques de réseaux
Théories et politiques de l'ESS
Histoire et théories de l'ESS | Les politiques publiques de l'ESS et environnement juridique
Entrepreneuriat Social et Solidaire
Design thinking et Business Plan | Technique d'enquête et diagnostic du territoire
Intrapreneuriat
Intrapreneuriat et gestion de projet | Nouveaux modèles économiques
2ème année |
Gestion des organisations de l'ESS
Marketing social et digitalisation | Comptabilité, finance et fiscalité | Système d'information et informatique de gestion | Impact sociétal et performance | Anglais
Management et leadership
Management des salariés et des bénévoles | Management soutenable et conduite du changement
Gouvernance des organisations de l'ESS
Gouvernance partagée et intelligence collective | Relations publiques et institutionnelles | Mémoire
Les compétences visées :
Analyser les organisations de l'ESS
Comprendre la place des organisations de l'ESS dans l'environnement politique, économique et social actuel
Mieux intégrer les enjeux et les valeurs de l'ESS dans les stratégies mises en oeuvre
Concevoir des systèmes de gestion et intégrer des capacités de gouvernance adaptées aux organisations de l'ESS
Identifier les spécificités des organisations de l'ESS et positionner ces dernières relativement aux organisations marchandes classiques
Contribuer à faire évoluer les pratiques actuelles et le dialogue entre le politique et le technique au sein des organisations de l'ESS
Evaluer et anticiper les effets socio-économiques et politiques d'une prise de décision
Maîtriser la vision globale, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel, d'un établissement
Les débouchés métiers :
Directeur, directeur adjoint, directeur fonctionnel de structures de l'ESS (association, coopérative, mutuelle, entreprise d'insertion, ONG )
Cadre administratif des services au public débouchés et métiers visés
Directeur d établissement ou de service social ou médicosocial (au titre du décret du 19 février 2007, demandant pour cette fonction une qualification de niveau I)
Chef de projet
Entrepreneur Social et Solidaire
La formation de référence des Dirigeants de l'Economie Sociale et Solidaire
Une approche pluridisciplinaire avec des économistes, des gestionnaires, des sociologues qui interviennent dans les différents modules proposés
MASTER Management sectoriel (fiche nationale)
RNCP 35911 RS -1 CertifInfo 112473 UNIVERSITE DE BRETAGNE SUD
Management transversalUNIVERSITE DE BRETAGNE SUD
Management transversalUNIVERSITE D ARTOIS
Management transversalConservatoire National des Arts et Métiers de la Région des Pays de la Loire - Association de Gestion
Management transversal