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Titre RNCP 100% CPF

Manager un service et des innovations RH

GROUPE AVEYA SANTE

2 800 €à partir de
100 hdurée
1session active
Alpes-Maritimeslieu

Objectifs de la formation

Manager un service et des innovations RH
Cette formation a pour finalité de permettre au titulaire de manager efficacement un service ou un projet en ressources humaines, dans un contexte marqué par des transformations organisationnelles, sociales, économiques et numériques profondes.
À l'issue du parcours, le titulaire est en capacité d'anticiper les évolutions de son environnement RH en mettant en œuvre une démarche de veille stratégique et prospective, afin d'identifier les facteurs de changement impactant les organisations, les métiers et les compétences. Il sait analyser ces évolutions pour orienter les choix RH et accompagner les transformations de manière structurée et cohérente.
La formation vise également à développer les compétences nécessaires à la conception, au pilotage et à l'évaluation de projets RH. Le titulaire apprend à structurer un projet RH de bout en bout : définition des objectifs, élaboration du cahier des charges, planification des actions, mobilisation des ressources humaines, intégration des outils numériques collaboratifs et suivi des résultats. Il adopte une posture de chef de projet RH capable de coordonner les parties prenantes et de piloter des projets innovants et inclusifs.
Le parcours permet par ailleurs au titulaire de maîtriser les enjeux économiques et budgétaires liés à la fonction RH. Il acquiert les compétences nécessaires pour élaborer, analyser et ajuster un budget RH, dialoguer avec les directions financières et utiliser des indicateurs de performance afin d'optimiser les ressources et de démontrer la valeur ajoutée des actions RH.
La formation renforce également la capacité du titulaire à superviser, organiser et coordonner les activités RH, en structurant les missions, en planifiant les actions et en animant les équipes dans une logique de coopération et d'amélioration continue. Il développe des compétences en communication, en animation de réunions et en coordination d'équipe favorisant l'engagement, la responsabilisation et la performance collective.
Enfin, le titulaire développe une posture managériale inclusive et mobilisatrice, lui permettant d'adapter son management à la diversité des profils, de prendre en compte les situations de handicap, de prévenir les situations de désengagement et de favoriser la motivation durable des collaborateurs.
Cette formation permet ainsi la validation du bloc de compétences RNCP38460BC03 « Manager un service et des innovations RH », attestant de la capacité du titulaire à piloter des services et projets RH à forte valeur ajoutée, dans une logique d'innovation, d'inclusion et de performance durable.

Programme

Bloc de compétences RNCP38460BC03 – Manager un service et des innovations RH
Le parcours est organisé en étapes progressives permettant au titulaire d'acquérir les compétences nécessaires au pilotage d'un service ou d'un projet RH, dans un contexte de transformation et d'innovation.
1. Veille stratégique et prospective RH
Le titulaire apprend à analyser les évolutions de l'environnement socio-économique, technologique et organisationnel. Il met en place une veille RH structurée afin d'identifier les facteurs de changement, détecter les signaux faibles et anticiper les impacts sur les métiers, les compétences et les organisations.
2. Conduite de projet RH
Cette étape porte sur la méthodologie complète de pilotage d'un projet RH. Les contenus abordés incluent la définition des objectifs, la rédaction du cahier des charges, la planification des actions, la mobilisation des ressources et l'utilisation d'outils numériques collaboratifs, dans une logique structurée, agile et inclusive.
3. Budget RH et pilotage économique
Le titulaire développe une vision économique de la fonction RH. Il apprend à élaborer un budget RH prévisionnel, à analyser les écarts, à suivre les indicateurs de performance et à dialoguer avec les directions financières afin d'optimiser les ressources et démontrer la valeur ajoutée des actions RH.
4. Supervision et coordination des activités RH
Cette partie vise l'organisation et le pilotage opérationnel d'un service RH. Elle aborde la clarification des rôles et missions, la planification des activités, la délégation, la coordination des équipes et le suivi des résultats dans une démarche d'amélioration continue.
5. Animation inclusive et communication collaborative
Le titulaire développe ses compétences en animation de réunions et en communication managériale. Les contenus portent sur les techniques d'animation participative, la communication interpersonnelle, la gestion des situations relationnelles et la prise en compte de la diversité des profils, y compris les situations de handicap.
6. Management RH inclusif et mobilisateur
Cette étape permet d'adopter une posture managériale adaptée aux enjeux humains actuels. Elle traite des leviers de motivation, de l'adaptation du management aux profils des collaborateurs, de la prévention du désengagement et de la mobilisation durable des équipes.
7. Projet professionnel appliqué et évaluation certifiante
Le parcours se conclut par la réalisation d'un projet RH réel ou simulé, mobilisant l'ensemble des compétences acquises. Le titulaire formalise ses livrables et soutient son projet dans le cadre de l'évaluation certifiante permettant la validation du bloc RNCP38460BC03.

Résultats attendus

Bloc de compétences RNCP38460BC03 – Manager un service et des innovations RH
À l'issue de la formation, les résultats attendus portent sur la validation opérationnelle des compétences constitutives du bloc RNCP38460BC03 « Manager un service et des innovations RH », telles que définies dans le référentiel de certification.
La reconnaissance des acquis repose sur un dispositif d'évaluation certifiant, structuré et conforme au référentiel RNCP, permettant de vérifier la capacité du titulaire à mobiliser ses compétences dans des situations professionnelles représentatives des pratiques attendues en contexte RH.
L'évaluation des acquis est réalisée à travers plusieurs modalités complémentaires :
Des mises en situation professionnelles, intégrées dans un cas pratique global, permettant d'évaluer la capacité du candidat à piloter un projet RH, manager un service, coordonner des équipes, intégrer des innovations RH, structurer une organisation de travail et mobiliser les parties prenantes dans une logique de performance et d'inclusion.
Une étude de cas professionnelle, portant sur la mise en œuvre d'une transformation ou d'une innovation RH (notamment digitale), visant à analyser les enjeux, impacts organisationnels, leviers d'action et freins potentiels, et à proposer des solutions opérationnelles adaptées.
Une soutenance orale finale, au cours de laquelle le candidat présente et défend son projet RH devant un jury. Cette soutenance permet d'évaluer la cohérence des choix stratégiques, managériaux et organisationnels, ainsi que la posture professionnelle et la capacité d'analyse réflexive.
Les livrables attendus dans le cadre de la certification comprennent notamment :
un dossier projet RH structuré, présentant les objectifs, la méthodologie, les actions mises en œuvre, les ressources mobilisées, les indicateurs de suivi et les résultats obtenus ;
une synthèse écrite de l'étude de cas relative à l'innovation ou à la transformation RH ;
des supports de présentation orale utilisés lors de la soutenance.
L'évaluation s'appuie sur des grilles critériées et indicateurs de performance, directement alignés sur les compétences du bloc, notamment :
la capacité à manager un service RH ou un projet RH transversal,
la maîtrise des enjeux de transformation et d'innovation RH,
la structuration et le pilotage des actions RH,
l'intégration des dimensions économiques, humaines et inclusives,
la qualité de la communication professionnelle et de l'argumentation.
La validation du bloc de compétences est prononcée lorsque l'ensemble des compétences évaluées est jugé maîtrisé par le jury.
En cas de validation, le titulaire obtient une attestation officielle de validation du bloc de compétences RNCP38460BC03, inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles et reconnue au niveau national.

Les points forts

Parcours certifiant orienté terrain, combinant projets RH concrets, management inclusif, pilotage budgétaire et outils numériques. Pédagogie active, évaluation professionnalisante et accompagnement vers la validation du bloc RNCP38460BC03.

La certification

Manager en ressources humaines

RNCP 38460 RS -1 CertifInfo 116027

Organisme & lieu

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