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Titre RNCP 100% CPF

Manager des ressources humaines

LA COMPAGNIE DE FORMATION

21 600 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Yvelineslieu

Objectifs de la formation

La gestion du capital humain constitue un enjeu stratégique pour les entreprises, au service de leur performance économique, sociale et environnementale.
Pour cela, la direction générale d'une entreprise doit pouvoir s'appuyer sur un Manager des ressources humaines en première ligne pour accompagner les changements à venir : véritable partenaire stratégique, il saura mettre en perspective les orientations stratégiques « business » et les orientations stratégiques RH au service du développement économique et social de l'entreprise.
La complexification de la mise en œuvre d'une activité économique et sociale d'entreprise, nécessite plus que jamais la formalisation de processus RH souples et agiles en phase avec les spécificités du contexte et les évolutions globales de l'environnement, déployés en bonne intelligence avec les instances représentatives du personnel. Le pilotage de la gestion administrative des ressources humaines doit s'opérer dans des conditions optimales de sécurisation des processus.
Dans un contexte concurrentiel, le Manager des ressources humaines est la cheville ouvrière de la valorisation de la marque employeur, aux côtés de la direction générale et des directions marketing et communication de l'entreprise. Car plus l'image de marque de l'entreprise est attractive, plus le recrutement et à la fidélisation des talents sont susceptibles d'être facilités.
Cela passe également par une poursuite de la démarche de digitalisation de la fonction RH engagée depuis plusieurs années, l'objectif étant, au-delà de réduire le nombre de tâches administratives chronophages et répétitives que le Manager des ressources humaines et ses équipes doivent assumer, de pouvoir analyser des données RH (« data RH ») utiles, fiables et structurées pour engager et justifier des actions opérationnelles.
Le Manager des ressources humaines déploie son activité dans un contexte de marché du travail complexe, caractérisé par une mutation profonde du comportement des individus au regard du travail au sens générique du terme, avec une corrélation directe entre qualité des conditions de travail et qualité de vie et bien-être au quotidien.
Certaines entreprises sont amenées à faire face à une raréfaction des talents, ce phénomène conférant une responsabilité éminente au Manager des ressources humaines : savoir générer de l'attractivité, de la fidélité et stimuler l'engagement des collaborateurs, en réunissant les conditions d'une expérience collaborateur à forte valeur ajoutée.
Autre caractéristique forte de l'activité RH en entreprise : le partage de la fonction avec les managers opérationnels de l'ensemble des services. De ce fait le Manager des ressources humaines devient l'accompagnateur de l'ensemble des hiérarchiques de l'entreprise, pour leur permettre d'intégrer dans leurs pratiques managériales un ensemble de missions RH telles que le recrutement, la formation, l'évaluation.

Programme

BLOC 1 : Elaborer et déployer la stratégie RH de l'entreprise
Organiser un dispositif de veille digitale et conventionnelle prospective sur les métiers.
Caractériser l'entreprise et son activité.
Réaliser un audit organisationnel et fonctionnel de l'activité RH.
Etablir un diagnostic à partir des données collectées de l'environnement externe et interne.
Elaborer une stratégie RH anticipative et agile.
Etablir un plan d'action en utilisant une méthode organisationnelle.
Réaliser un suivi du déploiement des actions RH mises en œuvre à l'aide d'indicateurs de performance.
Contrôler le budget et la rentabilité des actions.
Effectuer un reporting de l'activité.
BLOC 2 : Manager l'activité RH
Réaliser une note de cadrage du projet.
Piloter la réalisation du projet.
Piloter le changement généré par la mise en œuvre d'un projet .
Missionner les équipes internes et externes.
Organiser en mode projet le processus de travail des équipes.
Animer les équipes en présentiel et/ou en distanciel dans une posture de manager-coach.
Apporter un appui aux managers de proximité dans une posture de conseil et de business partner.
Evaluer la performance individuelle et collective des équipes.
BLOC 3 : Piloter le processus de gestion administrative des RH
Contrôler la conformité de l'application des obligations légales, règlementaires et conventionnelles.
Evaluer les risques professionnels en établissant le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels.
Définir une politique salariale équitable et compétitive en conformité avec le cadre légal.
Evaluer la politique salariale en s'appuyant sur des indicateurs de performance RH.
Piloter la production de la paie et le paiement des cotisations sociales.
Analyser le bilan social annuel .
Mesurer la performance du processus de gestion administrative des RH.
BLOC 4 : Organiser et animer le dialogue social
Organiser les élections professionnelles dans le respect des obligations légales.
Etablir un agenda social dans le respect des obligations légales.
Animer le dialogue social formel conformément à la règlementation en vigueur.
Négocier périodiquement les accords collectifs d'entreprise avec les partenaires sociaux.
BLOC 5 : Manager les compétences de l'entreprise
Identifier les besoins en compétences de l'entreprise dans un environnement complexe et évolutif.
Elaborer un Plan de développement des compétences (PDC) inclusif.
Evaluer la mise en œuvre du Plan de développement des compétences.
Définir une politique de recrutement omnicanal inclusive et évolutive.
Concevoir un processus d'intégration des talents.
Evaluer le processus de recrutement.
Identifier des leviers d'attractivité et de fidélisation pour développer le sentiment d'appartenance.
Développer une stratégie de rétention durable des talents.
Evaluer les actions centrées sur le capital humain.

Résultats attendus

Mise en situation professionnelle reconstituée individuelle : production d'un rapport écrit et soutenance orale
Mise en situation professionnelle reconstituée écrite individuelle
Mise en situation professionnelle reconstituée orale individuelle
Mise en situation professionnelle reconstituée orale individuelle sous forme d'un jeu de rôles

Les points forts

Formation dispensée par des professionnels du secteur visé. Mise en pratique de la théorie acquise en cours : cas pratique d'entreprise et stage en immersion. Accompagnement à la recherche d'entreprise.

La certification

Manager des ressources humaines

RNCP 38489 RS -1 CertifInfo 116023

Organisme & lieu

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