Manager des équipes pluridisciplinaires
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Stratégie entrepriseETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS
Développer une stratégie répondant aux composantes de l'environnement concurrentiel, en perpétuel changement
Maîtriser les business models (proposition de valeur, architecture et chaîne de valeur, équation de profit) et construire un plan d'action, canevas stratégique pour son organisation
Intégrer les différentes dimensions du management de la performance dans son pilotage : financière, valeur client, processus, innovation et talents, impact environnemental et sociétal
S'approprier une méthode de pilotage de la performance pour son entité.
Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit. Pour cela, vous avez besoin de vous approprier les approches, méthodes et outils qui vous permettront d apporter des éléments de réponse stratégique innovants ; de revisiter l organisation de votre entité ; et enfin de réussir le management et la mesure de sa performance à court et long termes.
Le Programme en Détail
Focus 1
Analyse de l'environnement concurrentiel – Identification de l'innovation et du business model adaptés
Focus 2
« Cartographie » et démarche stratégiques – Canvas business model
Focus 3
Organisation et structuration de son entité
Focus 4
Pilotage de la performance multidimensionnelle
Business Game, étude de cas dans le cadre d'une conception et mise en oeuvre d'une stratégie
Évaluation : durée 4H minimum
Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit.
Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie dans un contexte de changement
RS 5539 CertifInfo 112378 YOU WEB
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