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Titre RNCP 100% CPF À distance

Manager des équipes pluridisciplinaires

YOU WEB

2 000 €à partir de
Durée variabledurée
14sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

• Adapter son style de management pour piloter efficacement des équipes en fonction des situations, tout en intégrant les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l'équipe et de l'organisation.
• Maîtriser les techniques de communication managériale et de délégation pour organiser des missions structurées, motiver les collaborateurs et clarifier les responsabilités à travers des outils comme la charte de projet.

Programme

BLOC 5 : Management des équipes pluridisciplinaires
Leadership et Styles de Management
• Rôles et responsabilités d'un manager dans le pilotage d'équipes.
• Styles de management (impératif, formatif, participatif, délégatif) en fonction des situations.
• Fixer des objectifs SMART et motiver les collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation.
Communication Managériale
• Maîtriser le briefing et le débriefing pour orienter et structurer les missions.
• Adopter des techniques de communication managériale claires et impactantes.
• Déléguer efficacement tout en responsabilisant les équipes.
• Organiser et animer des réunions dynamiques
Recrutement et Gestion des Collaborateurs
• Rédiger des fiches de poste précises et évaluer les candidats avec objectivité, en évitant les biais.
• Conduire des entretiens variés adaptés aux situations.
• Accompagner les équipes dans les phases de changement, en appliquant des pratiques collaboratives et participatives.
Gestion des Relations et des Conflits
• Comprendre les profils DISC et les styles d'autorité
• Gérer les émotions dans les situations complexes
• Communication non violente et une écoute active.
Amélioration Continue et Qualité
• Principes d'amélioration continue (Kaizen, roue de Deming).
• Identifier les non-conformités à l'aide d'outils comme Ishikawa ou les "5 Pourquoi".
Adaptation Interculturelle et Diversité
• Comprendre les enjeux des différences culturelles au sein des équipes.
• Résoudre les conflits liés aux différences culturelles
Focus sur la Gestion de Projets
• Intégrer les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l'équipe avec ceux de l'organisation.
• Distinguer les rôles clés (MOA, MOE, Sponsor)
• Charte de projet synthétique pour clarifier les périmètres, objectifs et responsabilités

Résultats attendus

Cette formation vise le titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 41354 par décision de France Compétences en date du 24/09/2025.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM
Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas écrite individuelle
Activités pédagogiques et suivi
L'assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation
La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas
La formation est sanctionnée par la délivrance d'une attestation de suivi de formation
Déroulement de la formation
Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
Du lundi au vendredi de 9h à 17h
Tuteur/assistance technique
Contactez-nous
inscription@youwebformation.com
02 85 29 59 00

Les points forts

Supports pédagogiques
100% à distance / Accès illimité / QCM /Etudes de cas / Vidéos / Tuteur

La certification

Manager du développement de projets transversaux et innovants

RNCP 41354 RS -1 CertifInfo 119662

Organisme & lieu