Evaluer les performances financières des projets
YOU WEB
Objectifs de la formation
Structurer un business plan solide intégrant des indicateurs financiers clés pour appuyer les choix stratégiques et convaincre les investisseurs.
Explorer des scénarios, évaluer les risques et intégrer les impacts financiers pour orienter les décisions stratégiques.
Programme
BLOC 4 : Evaluation des performances financières des projets
Gestion des Coûts et Suivi Budgétaire
• Coûts de projet (directs, indirects, risques).
• Gérer aléas et risques financiers du projet.
Rentabilité et Analyse du ROI
• Calculer les indicateurs financiers : ROI, VAN, TRI.
• Estimer la valeur économique créée.
• Indicateurs de performance pour maximiser la rentabilité.
Indicateurs et Performance de Projet
• Identifier les différents types d'indicateurs (quantitatifs, qualitatifs, financiers, sociaux).
• Appliquer la méthodologie SMART pour des indicateurs efficaces.
• Relier les indicateurs aux objectifs stratégiques et opérationnels.
• Concevoir des tableaux de bord.
Scénarios Prévisionnels et Analyse de Sensibilité
• Construire des scénarios prévisionnels (optimiste, réaliste, pessimiste).
• Optimisation des coûts et revenus (économies d'échelle, politiques de prix).
• Seuil de rentabilité
• Communiquer les résultats et scénarios aux parties prenantes pour la prise de décision.
Gestion de l'Innovation et Projets Innovants
• Identifier les caractéristiques des projets innovants
• Analyser les spécificités : rentabilité, risques et originalité.
• Comprendre les enjeux stratégiques liés à l'innovation (avantage concurrentiel, RSE).
• Atténuer les risques associés à l'innovation.
Gestion des Risques de Projet
• Evaluer les risques (techniques, financiers, commerciaux, réglementaires).
• Plans d'action préventifs et de protection des risques.
• Stratégies de gestion des risques
Résultats attendus
Cette formation vise le titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 41354 par décision de France Compétences en date du 24/09/2025.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM
Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas écrite individuelle
Activités pédagogiques et suivi
L'assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation
La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas
La formation est sanctionnée par la délivrance d'une attestation de suivi de formation
Déroulement de la formation
Formation 100% à distance
Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
Du lundi au vendredi de 9h à 17h
Tuteur/assistance technique
Contactez-nous
inscription@youwebformation.com
02 85 29 59 00
Les points forts
Supports pédagogiques
100% à distance / Accès illimité / QCM /Etudes de cas / Vidéos / Tuteur
La certification
Manager du développement de projets transversaux et innovants
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineStratégie entreprise
- Métier viséIngénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
RNCP 41354 RS -1 CertifInfo 119662 Organisme & lieu
- OrganismeYOU WEB
- Région