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Titre RNCP 100% CPF

HEC Paris - CE Management d une Unité Stratégique (MUST 1 tronc commun GEMM) - RNCP 38435BC01

ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

18 300 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Yvelineslieu

Objectifs de la formation

Être capable de réaliser une analyse stratégique approfondie et de contribuer, en équipe au sein du comité de direction, à l'élaboration et à la formalisation de la stratégie de l'entreprise
Développer une approche généraliste, transversale et agile du management
Associer les parties prenantes internes et externes à la création de valeur durable pour l'entreprise

Programme

Maitriser en tant que dirigeant ou futur dirigeant, membre d'un comité de direction, l'ensemble des outils pour définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit, en prenant en compte les intérêts de toutes les parties prenantes tant internes (collaborateurs et actionnaires) qu'externes (clients, fournisseurs, et environnement naturel et social). C'est un tronc commun conçu comme un entraînement opérationnel à la fonction de dirigeant.
Programme
MODULE 1 : Analyser, comprendre et maîtriser les enjeux internes & externes
Le diagnostic stratégique et les principales stratégies génériques
La recherche de nouvelles opportunités et l'analyse des risques
Maîtrise des principaux enjeux financiers, commerciaux et marketing
MODULE 2 : Fixer la Stratégie et le Plan d'action
Evolution du business model et validation de la stratégie retenue
Prise en compte des mutations des marchés notamment avec la révolution digitale et la transition énergétique
Déclinaison fonctionnelle de la stratégie en particulier au niveau marketing et financier
MODULE 3 : Mobiliser les équipes internes & externes
Agir sur son environnement et ses principaux partenaires de la Supply Chain
Mobiliser le capital humain en interne et en externe
Définir les principes d'organisation, ses différents modèles, et la gestion des hommes et des talents
Fixer la stratégie et le plan d action
Evolution du business model et validation de la stratégie retenue,
Prise en compte des mutations des marchés notamment avec la révolution digitale et la transition énergétique
Déclinaison fonctionnelle de la stratégie en particulier au niveau marketing et financier.
Mobiliser les équipes internes et externes
Agir sur son environnement et ses principaux partenaires de la Supply Chain
Mobiliser le capital humain en interne et en externe
Définir les principes d'organisation, ses différents modèles, et la gestion des hommes et des talents

Résultats attendus

Cas pratique - production écrite - soutenance Orale
Évaluation : durée 5H minimum
Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 01 de la certification RNCP38435. Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences.

Les points forts

Maitriser en tant que dirigeant ou futur dirigeant, membre d un comité de direction, l ensemble des outils pour définir et mettre en place la stratégie de sa BU, en prenant en compte les intérêts de toutes les parties prenantes tant internes et externes

La certification

Directeur d'unité stratégique

RNCP 38435 RS -1 CertifInfo 116003

Organisme & lieu

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