Piloter la transformation digitale avec l'IA
ESCP Business School
Gestion centre profitTETRANERGY
Préparer à l'obtention de la certification RNCP36371 « Manager dirigeant » en développant les compétences stratégiques nécessaires à la direction d'une organisation.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Réaliser un diagnostic stratégique complet d'une organisation
- Définir et piloter des orientations stratégiques
- Prendre des décisions financières et économiques adaptées
- Déployer une stratégie commerciale et marketing performante
- Piloter des projets de transformation (digitale, innovation, RSE)
- Développer un leadership responsable, inclusif et collaboratif
La formation s'appuie sur des situations professionnelles concrètes afin de garantir l'acquisition de compétences directement mobilisables.
Bloc 1 – Management général et diagnostic stratégique
Analyse de l'environnement stratégique de l'entreprise, compréhension des enjeux économiques et managériaux, diagnostic global (RH, financier, performance).
Activités : études de cas, diagnostic en immersion, travaux d'analyse.
Évaluation : production et restitution d'un diagnostic d'entreprise.
Bloc 2 – Management stratégique et pilotage
Définition et déploiement de la stratégie, fondamentaux financiers, gestion des risques, développement commercial.
Activités : cas pratiques, simulations de décisions, travaux stratégiques.
Évaluation : élaboration d'une stratégie et étude de cas.
Bloc 3 – Management de projets de transformation
Pilotage de projets (innovation, digital, IA, RSE), planification, gestion des ressources et des risques, conduite du changement.
Activités : conception de projet, travaux collaboratifs, cas pratiques.
Évaluation : réalisation d'un projet de transformation et soutenance intermédiaire.
Bloc 4 – Leadership et management des équipes
Développement du leadership, management des équipes, communication, gestion des conflits.
Activités : mises en situation, jeux de rôle, ateliers.
Évaluation : analyse de pratique et évaluation comportementale.
Évaluations tout au long du parcours et validation des compétences par bloc :
Bloc 1 : diagnostic d'entreprise (dossier + restitution)
Bloc 2 : mémoire ou étude stratégique
Bloc 3 : projet de transformation (IA / innovation)
Bloc 4 : grand oral de fin de parcours
Évaluation finale devant jury sur la base des productions réalisées.
La formation prépare à l'obtention de la certification RNCP36371.
Parcours professionnalisant basé sur des cas réels, alternant apports théoriques et mises en pratique, permettant une montée en compétences stratégique et opérationnelle.
RNCP 36371 RS -1 CertifInfo 113325 ESCP Business School
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