Responsable d'un centre de profit - Bloc de compétences 1 - Installation et gestion d'officine
AUDENCIA
Objectifs de la formation
- Réaliser un diagnostic de l'environnement interne et externe du centre de profit
- Définir la stratégie du centre de profit et construction d'un plan d'actions en accord avec la stratégie entreprise
- Construire un business plan
- Mettre en œuvre un plan d'action et effectuer son suivi
Programme
BLOC 1 : Construire la stratégie d'un centre de profit
- Cartographier son environnement interne et externe afin d'élaborer un diagnostic , en collectant des informations sur l'environnement concurrentiel, les tendances du marché, les évolutions (technologiques, sociales, environnementales...), la situation de l'activité sur le marché, les ressources internes
- Mobiliser les outils d'analyse stratégique adaptés afin d'identifier les forces et faiblesses, les opportunités et risques pour le développement de l'activité
- Formuler une problématique visant à développer le centre de profit, en prenant en compte le diagnostic, les forces et faiblesses, les opportunités et risques, la stratégie globale de l'entreprise et la variabilité de l'environnement
- Définir une stratégie locale pour répondre à la problématique identifiée en mobilisant les outils adaptés
- Prendre des décisions en intégrant les orientations stratégiques et les enjeux de la coordination entre les différentes politiques (financières, marketing, production...) pour construire des actions performantes
- Rédiger un business plan pour mettre en œuvre la stratégie de développement et le plan d'actions associé, en intégrant les éléments clés et en tenant compte des parties prenantes et des conditions favorables à sa réussite
- Construire les outils d'évaluation du business plan en tenant compte de la nature du centre de profit et de ses spécificités, des objectifs à atteindre, de la variabilité de l'environnement, pour suivre les résultats et apporter des actions correctives au plan d'actions
Résultats attendus
Validation du bloc 1 du Titre RNCP de niveau 6 Responsable d'un centre de profit.
Cette certification s'obtient lorsque les évaluations du bloc de compétences 1 sont validées :
- Cas pratique
- Mise en situation professionnelle
- Rendu de livrables et présentation orale devant jury
Les points forts
Le cursus Installation et gestion d'officine en partenariat avec l'Ecole des Métiers de l'Officine est un parcours certifiant pour s'installer, développer et piloter votre future officine.
La certification
Responsable d'un centre de profit
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineGestion centre profit
- Métier viséDirecteur administratif et financier / Directrice administrative et financière (DAF)
RNCP 38439 RS -1 CertifInfo 116044 Organisme & lieu
- OrganismeAUDENCIA
- Région